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医管攻略
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01、一眼看透本质真正的高手不会故弄玄虚,不会诘屈聱牙,不会把简单的事情搞得很复杂,不会整一些特别高大上的让你听不懂的大词。真正的高手用简单的一两句话就可以把事物的本质说清楚,把底层逻辑讲明白,让你豁然开朗。真正的高手可以很快的用结......[详情]
一、引言随着医疗技术的不断发展和医疗市场的日益竞争,医院面临着前所未有的挑战。在成本控制和医疗服务质量提升的双重压力下,如何平衡这两者之间的关系,实现医院的可持续发展,成为了医院管理者必须面对的问题。本文将探讨新形势下医院如何平衡质......[详情]
企业发展到一定阶段后,员工培训和思想文化建设可能会成为限制企业发展的重要因素。具体来说,当企业进入成熟期或稳定期,市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,此时员工的能力和思想观念可能成为企业进一步扩张和持续创新的制约因素。在这个阶段,员......[详情]
在医疗改革的浪潮中,医保检查作为维护医保基金安全、保障患者权益的重要一环,其地位日益凸显。而财务核查作为医保检查的核心内容,更是对医疗机构财务管理和医疗行为规范的严峻考验。随着医保政策的深入实施和监管力度的不断加强,医疗机构在财务核......[详情]
“医疗卫生机构和组织开始有意识地专注于提高医疗效率,支持员工,改善医疗和患者结局,以及降低成本曲线。”据Becker’s Hospital Review报道,2021年年中至今,美国多家医疗集团、医院的管理层发生人事变更。包括美国佛......[详情]
提示:DRG/DIP付费了,几家欢喜几家愁,医院管理者认为由于医疗服务价格不到位,才导致医保结算率较低和违规严重,面对医保飞检高压态势,都有数不完的辛酸泪。最近听说医疗服务价格动态调整改革试点,给经济困难中的医院带来了新的希望,犹如......[详情]
大型医疗集团,尤其是专注于心脑血管病等高复杂性疾病的集团,其盈利模式往往不仅仅局限于直接的医疗服务收入。实际上,供应链管理成为了这些集团重要的竞争优势和盈利来源。一、供应链管理的盈利潜力医疗服务行业,特别是高复杂性疾病领域,涉及大量......[详情]
在医疗行业竞争日趋激烈的今天,医院后勤管理面临着前所未有的挑战。为了提升医院的综合竞争力,实现可持续发展,我们必须在节能环保与成本管控上下足功夫。本文将深入探讨医院后勤在这两方面的10大实践策略,以期为医院管理者提供有价值的参考。一......[详情]
提示:受DIP付费方式及绩效国考的影响,各家医院都在探索“外科微创化、内科手术化、操作介入化”的“三化建设”,在积极提高医疗服务能力的同时,也在争取获得较好的医保支付,如何规避“三化建设”的负面效应值得考虑?建议DIP付费应适度倾斜......[详情]
对于一个职场人来说,最幸运的莫过于遇到一个好领导。毕竟千里马常有而伯乐不常有,一个好领导就好比遇上一个好师傅父。能帮助我们端正工作和生活态度,提升各方面能力,传授经验……。好领导可遇不可求,我总结了八条供参考:沉稳而不轻率;渐进而不......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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