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医管攻略
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“医疗卫生机构和组织开始有意识地专注于提高医疗效率,支持员工,改善医疗和患者结局,以及降低成本曲线。”据Becker’s Hospital Review报道,2021年年中至今,美国多家医疗集团、医院的管理层发生人事变更。包括美国佛......[详情]
提示:DRG/DIP付费了,几家欢喜几家愁,医院管理者认为由于医疗服务价格不到位,才导致医保结算率较低和违规严重,面对医保飞检高压态势,都有数不完的辛酸泪。最近听说医疗服务价格动态调整改革试点,给经济困难中的医院带来了新的希望,犹如......[详情]
大型医疗集团,尤其是专注于心脑血管病等高复杂性疾病的集团,其盈利模式往往不仅仅局限于直接的医疗服务收入。实际上,供应链管理成为了这些集团重要的竞争优势和盈利来源。一、供应链管理的盈利潜力医疗服务行业,特别是高复杂性疾病领域,涉及大量......[详情]
在医疗行业竞争日趋激烈的今天,医院后勤管理面临着前所未有的挑战。为了提升医院的综合竞争力,实现可持续发展,我们必须在节能环保与成本管控上下足功夫。本文将深入探讨医院后勤在这两方面的10大实践策略,以期为医院管理者提供有价值的参考。一......[详情]
提示:受DIP付费方式及绩效国考的影响,各家医院都在探索“外科微创化、内科手术化、操作介入化”的“三化建设”,在积极提高医疗服务能力的同时,也在争取获得较好的医保支付,如何规避“三化建设”的负面效应值得考虑?建议DIP付费应适度倾斜......[详情]
对于一个职场人来说,最幸运的莫过于遇到一个好领导。毕竟千里马常有而伯乐不常有,一个好领导就好比遇上一个好师傅父。能帮助我们端正工作和生活态度,提升各方面能力,传授经验……。好领导可遇不可求,我总结了八条供参考:沉稳而不轻率;渐进而不......[详情]
随着国家医保局联合相关部门印发了《2024年医保基金违法违规问题专项整治工作方案》,明确提出了对医保基金使用情况的监督检查,康复科作为医疗服务的重要一环,也受到了广泛关注。今天,我们就来深入探讨康复科容易违规的“雷区”,并给出更多具......[详情]
大型集团以数据为依托进行制度化管理是一种重要且有效的管理方式。数据作为决策的基础,能够帮助企业更加精准地把握市场动向、业务发展趋势以及员工绩效等关键信息,从而为制定科学、合理的制度提供有力支撑。具体来说,大型集团以数据为依托进行制度......[详情]
对于一家社会办医而言,我们同时面临着当地公立医院的竞争、面临着上级医疗机构的虹吸、面临着支付方式改革的考验、面临着同行口碑差异的正负反馈、面临着政策变革的影响,等等。可谓夹缝中求生存,生存中寻契机,契机中谋改革、改革中提质量、质量中......[详情]
团队管理是一个老生常谈的话题,管理是一门理论集合经验的艺术与科学,更考验管理者因地制宜的能力与决策能力。特别是在当今竞争激烈的市场环境中,团队管理已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效、协同的团队能够迅速应对市场变化,实现企业的战......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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