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医管攻略
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要想运营管理好一家医院其实真的没那么简单,有很多事情需要去操心,最基本的事情是不能有短板,不能掉链子,不然的话就会很容易出事,出安全质量方面的大问题。医院的日常运营管理涉及方方面面,但最核心的是三件事:安全质量,患者体验,运营管理效......[详情]
“医院就是一个充满“药水”味道的地方”;“医院就是单纯的治病救人”;“人太多了,患者就应该耐心的等待”;“停车位不够,我们也没有办法,你们停在其他地方吧”;“主任/护士长就是这么教我的,我就该这么做”;“其他同事都是这么做的,我这么......[详情]
开办诊所,和开好诊所,是不同的两个概念!许多原本不错的产品和项目,由于缺乏营销思维和需求洞察,好好的技术优势成为不了市场胜势~开不下去的概率是很大的。事实上,诊所的创办仅仅是一个开始,如何运营才是诊所成功的关键所在!运营诊所的路上存......[详情]
中国有接近8万家的口腔医疗机构,其中接近80%都是民营机构。而民营机构中接近90%都是中小型口腔医疗机构。其中牙椅数量在10把以内的小规模门诊占多数。随着中国口腔医疗市场资本化,产业化程度越来越高,在全国各地都出现了以连锁门诊或者是......[详情]
经合组织(OECD)34国合在一起,人均医疗支出是4100美元,只有美国的4成,这还是美国混在里面之后的平均值。就收费这么贵的北京协和,每年接诊226万患者,医护人员总共只有4000人左右,年收入100亿人民币左右,约合14亿美元,......[详情]
笔者感触:第一,康复医院的服务理想是:假如患者躺着进来,能够走着出去。否极泰来。第二,高端医疗中的康复治疗,也可以接受、嵌入FRG方式付费。第三,从专科医院到康复治疗再到居家医疗,这条路一定有希望走通、走宽。第四,要做健康管理组织,......[详情]
一、办公室行政管理实现精细化的作用办公室行政管理在医院内部管理中占据重要位置,不仅能在监督和控制等多个方面提高行政管理效果,拉近各个部门的关系,促进医院实现健康、稳定发展。针对此,以医院办公室行政管理为核心,对其实现精细化管理作用进......[详情]
又一民营医院因广告问题被罚!近日,浙江政务服务网通报的行政处罚信息显示,乐清一医院因为宣传发布卡片、纸巾的时候同时违反多个法律规范,被乐清市市场监督管理局予以罚款人民币100000元的行政处罚。相关资料显示,该医院成立于2017年,......[详情]
在医院管理的道路上,因为经营环境的不同,医院资源禀性的多变性,使管理一定会出现许许多多的问题,这是正常现象。这也是“为什么我们总是医疗质量问题不断”的根源。试想,如果一个医院没有质量问题,正如一个人,从小到大身体没有过不舒服一样是不......[详情]
笔者感触:第一,高端医疗的质量与体验做得越好,发展空间趋势越是明显,可以爆量可以再分层,可以做出边际规模效率。第二,全科适合作为患者的核心健康管理平台、模式。1天10元,可无限次使用全科医生。争取使家庭医生成为必配备的生活方式内容。......[详情]
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女,年龄58岁,专科,高级职称(副主任护师),二甲综合医院工作26年,市疾控中心主任3年市医保科主任2年,民营三、二级综合医院,专科医院,护理部主任工作三年...[详情]
38岁、本科学历,骨科执业医师,可变更注册,公立二甲医院工作12年,私立二级医院工作3年,任疼痛科主任,熟练完成颈腰椎射频介入,微创手术,膝关节镜手术,...[详情]
从事医疗行业十多年,善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案,在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化,擅长男科、妇产科、综合医院的经营管理...[详情]
本人求职民营医疗机构总经理或 经营院长职务,大专学历,莆籍,对综合医院妇科专科医院具有丰富运营经验,具备丰富的资源。...[详情]
从事医疗市场营销工作5年以上,擅长门诊专科市场营销推广,经验丰富,责任心强。...[详情]
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