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在当今中国医疗卫生体系中,民营医院作为公立医疗资源的重要补充,承担着满足多元医疗需求、推动医疗服务创新的使命。然而,其发展之路并非坦途,面临着诸多挑战与困境。一、政策环境的不公平尽管近年来国家不断出台政策鼓励社会资本办医,促进医疗领域多元化...[详情]

  面对医院员工工作情绪低落、积极性不高的情况,快速有效地调动员工积极性是一项挑战,但也是提升医院整体运营效率和患者满意度的关键。以下是一些针对性的建...[详情]

在医疗改革的浪潮中,医保检查作为维护医保基金安全、保障患者权益的重要一环,其地位日益凸显。而财务核查作为医保检查的核心内容,更是对医疗机构财务管理和医疗行为规范的严峻考验。随着医保政策的深入实施和监管力度的不断加强,医疗机构在财务核查中面临...[详情]

  随着国家医保局联合相关部门印发了《2024年医保基金违法违规问题专项整治工作方案》,明确提出了对医保基金使用情况的监督检查,康复科作为医疗服务的重...[详情]

即将投入运行大型三级医院综合体美中宜和加速向综合医疗“转型”知名医疗品牌美中宜和,近日又有新动作了!据“美中宜和”官方微信报道,4月22日,在“华章蜕变•新质启航——美中宜和18周年媒体沟通会”上,美中宜和医疗集团(“美中宜和”)创始人兼首...[详情]

  最近的确是越来越忙了,主要还是基本医疗服务这边的事情。  从年前开始,一直到现在,就没有消停过。  大量的病人,越来越多的病人,让医疗行业者已经感...[详情]

随着医疗反腐风暴的愈演愈烈和监管力度的持续增强,民营医院正身处一个前所未有的变革时期。这一大环境下,民营医院既面临着巨大的挑战,也孕育着难得的机遇。挑战在于如何在日益严格的监管中保持合规经营,机遇则在于如何通过自我革新与提升,抓住行业洗牌的...[详情]

  在医疗行业中,浪费不仅意味着资源的损失,更可能关乎患者的生命健康。特别是民营医院,在日益激烈的竞争环境下,任何形式的浪费都可能成为压垮骆驼的最后一...[详情]

在医疗行业的浪潮中,民营医院如何乘风破浪,生存下来,还能持续发展、壮大?这不仅是每一位民营医院经营者深思的问题,更是整个医疗行业关注的焦点。作为民营医院的先行者和实践者,我将在本文中分享我的经验与洞察,希望能为同行们提供些许启示,共同探索民...[详情]

  病人从哪里来?医生从哪里来?这是所有新办医院要面对的问题。  在成熟的医院做院长,每天心里特别有底,不慌不忙地寻找新的增长点,推进有意义的新项目,...[详情]

在风起云涌的医疗市场大潮中,民营医院如同航行在波涛汹涌的大海上的船只,面临着来自四面八方的竞争压力。有人说,民营医院的立足之本在于尖端技术;有人说,关键在于无微不至的服务;还有人认为,营销策略才是决胜之道。然而,真正的竞争优势,其实往往隐藏...[详情]

  随着医疗行业的持续进步和医保制度的日益完善,民营医院在为广大患者提供医疗服务的同时,也面临着越来越严格的医保监管。为确保合规运营并顺利通过医保检查...[详情]

我们都说我们是经营管理者,但大多数口腔经营管理者分不清楚什么是经营问题?什么是管理问题?经营和管理之间又有什么关系?这就会导致这些经营管理者们在遇到问题的时候,很难采取正确的解决方法,最终导致自己机构的经营变得越来越差。比如一家口腔医疗机构...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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