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医管攻略
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【本文写好后,总感觉这是在为行业发声,于是便发给了中国非公立医疗机构协会郝德明会长,请他意见。早上,郝会长回电,他说看了两遍,内容很好,但是与我说到:你好长时间不参加一些会议和活动了,对行业的情况有些不了解。针对现阶段非公立医疗机构......[详情]
今天应邀考察调研了金华下属某县(市)下面一个镇的一家民营专科医院。回来路上,很有一些感想和思考,于是便把它写了下来。这是一个百强县(市)下面的一个乡镇,离县城大概20公里左右,经济发达,工业基础强。常住人口7万左右,流动人口3万左右......[详情]
我在一篇文章里曾经说过,社会办医投资人、从业者,每个人都在钢丝上走路,脚下是万丈深渊。这话一点不假,社会办医的法律风险,无处不在,主要来自这么5个方面:营销、医保、供应链、财务资金管理、医疗。下面,我们就这几个方面的法律风险,逐个展......[详情]
没有优秀的医院,只有时代的医院!当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院面临“乌卡时代”(VUCA)。运营压力加大,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3......[详情]
人立于世,思想指挥行动,品德决定高度。也就是伟人毛泽东的一句话:“人,是要有一点精神的”。同样,医院也是要有灵魂的,文化便是医院的灵魂,它将指导和决定医院意识形态的一切。古今中外,无不如此。孙思邈,中国医德和大医精诚的奠基人,提出“......[详情]
提示:医务人员基本工资上调,增加了基本工资比重,医院工资总额预算有限性决定,绩效工资占比必然下降,医院的绩效方案如何调整才能适应?增发基本工资提高了医务人员的待遇,基本工资占比也得到了提高,符合薪酬制度改革预期,在工资总额预算有限的......[详情]
在当今医疗领域,医院科室管理的优劣直接关系到医院的整体发展与竞争力。然而,许多医院正面临着科室管理的诸多难题,亟待解决与优化。科室管理的现存困境科室之间发展失衡、前瞻性欠缺以及协调效率低下,已成为医院管理的显著痛点。深入探究其根源,......[详情]
随着医疗改革的深入推进,DRG(按疾病诊断相关分组)与DIP(按病种分值付费)支付方式逐渐成为我国医保支付体系的重要组成部分,2025年,DRG/DIP2.0将实现全覆盖。绩效考核作为医院管理的重要一环,必须紧跟时代步伐,适应新的支......[详情]
到 2025 年医院必须做出改革,主要有以下几方面原因:政策要求与医疗体系完善的需要:医疗资源均衡布局的推动:国家致力于优化医疗资源配置,促进优质医疗资源的扩容和区域均衡布局。这要求医院进行相应的调整,以配合国家建立更多的国家医学中......[详情]
提示:医务人员从2024年7月开始又要涨工资了,听说还要补发,有的涨1000元,最低涨500元,基本工资普涨,谁受益最大?是不是意味着绩效要降低?谁吃亏最大?随着三明医改经验五年全覆盖,医共2027年全覆盖,DRG/DIP25年全覆......[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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