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很多老板很努力很勤奋,为什么企业还是倒闭了?关键原因是老板不在时代的趋势里,又不愿意主动精准学习!中国经济的上半场,赚钱靠“外求”,具体来说靠的是这三点:机遇,胆识,资源。这三方面都是需要我们往外求才能求到。而从2022年开始,中国......[详情]
一、不要起号就踩红线不要夹带私货,昵称、头像、个签、背景图中夹带违规信息(v、二维码、手机号)不要发带水印的图片不要发含敏感违禁词的笔记不要频繁切号,一机一号不要同时大批量删除笔记二、不要买号买赞刷数据买到的都是“死粉”,用户不垂直......[详情]
在存量时代,无论是公立医院还是私立医院都缺病人了,大家都开始做一些品牌与市场的工作,希望能够为更多的患者服务。通常情况下品牌宣传是不考虑客户转化的,主要是长期主义的安排,这是“种树”的逻辑,是比“种草”更长期的任务,是希望通过品牌宣......[详情]
D1 确定方向和内容形式1.方向:自己醉擅长,H者人群大,且定位在这个方向的白大褂少;2.内容形式:图文还是短视频,抑或是两者并行;3.注意:起号阶段,Y美类的,手树画面特写还是很容易起量,现在S核也没有去年那么严格。D2 熟悉平台......[详情]
导读2025年的第二天,新年伊始,新的开始看到很多同行朋友们,昨天刚刚跨完年,今天又都回到了各自的岗位中去了。稻盛和夫曾这样说过:“当你烦闷时,当你对前途感觉困惑时,我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好,坚持不懈地努力。这样做了,你前......[详情]
你好,我是焜哥。医美对于医美人只是一个统称。医美人其实每一个人都不一样。医美可能只是医美人为数不多的一个相同点。她和他,同是医美人。但性别不同,性格不同,兴趣不同。一群完全不一样的人,只是碰巧在医美这个行业工作。彼此有太多不同,又因......[详情]
对于中小型中医诊所来说,吸引和维持客户流量是其成功的关键因素之一。为了有效地增加新诊人数并确保复诊率,诊所需要采用系统化的营销策略,而不是随机尝试不同的方法。以下是关于如何设计有效的流量策略以及营销核心的一些关键点:理解目标市场与定......[详情]
今天去了杭州,与一些同行就医生IP这个话题进行了交流为什么要去杭州找一些同行做交流呢?因为最近我和很多做医生IP的同行交流时,发现他们大都来自杭州杭州是一个互联网氛围比较强的城市在杭州,招医生IP人才相对来说比较容易,人力成本也相对......[详情]
开门做生意,都缺客户,这是老生常谈,是常识,稍微智商在线的老板都懂的道理。然而,却给各种打着能“制造流量”、“增加流量”的培训课程和业务团队创造了用武之地。一些人放大流量危机,制造流量焦虑,仿佛成了中小企业老板的“救世主”。成功让一......[详情]
一、患者隐私内容不能出现可识别患者身份的信息,如患者清晰的面部特征、姓名、病历号等。这可能会侵犯患者的隐私权,给患者带来困扰和风险。不能展示患者的具体病情细节,尤其是涉及敏感疾病或不适当的医疗状况描述,以免引起患者的不适和社会的不良......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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