医院买卖小程序
医管攻略
提示：上海打响了行政后勤人员“减员增效”第一枪，DRG/DIP双D时代，面临“驾照式计分”，医保强化严监管，医院医保收入增幅受限，医院的绩效涨幅有限，有限的绩效需要向一线医务人员倾斜，臃肿庞大的行政后勤团队减员增效成为必然，吃平均绩......[详情]
提示：科主任绩效系数，一般按照科室人均绩效的一定比例设定，系数大小主要看医院而定，一般在1.5-2倍区间，随着三明模式全覆盖推行，年薪制下科主任绩效系数如何确定才合理？值得探讨和分析。医院采取院科两级管理，对科主任绩效系数设定，各家......[详情]
在当前激烈的竞争形势下，文化管理已经取代了变革管理，并且已经成为医院重要的核心竞争力。因此，必须善于将医院文化与医院绩效融合，建立起符合市场需求和医院要求的高绩效医院文化系统。而高绩效文化的医院，必然能够顺利渡过寒冬，成长为卓越的行......[详情]
在医院这一特殊且复杂的环境中，管理岗位的责任尤为重大。医院管理者不仅要面对医疗技术的日新月异，还要应对政策环境的变化以及患者需求的多样化。因此，如何在繁忙的日常运营中抓住管理的核心，成为每一位医院管理者必须深思的问题。本文将结合医院......[详情]
一锅粥是小火慢炖熬出来的一锅好粥需要时间的成就，需要耐心的等待，需要大米，鸡肉，猪肉，海鲜，虾米，蘑菇，蔬菜在一起小火慢炖，大家都要放弃自己的味道，共同成就一锅粥的美味。这需要很长的时间，这不能急火快攻，需要小火慢炖，需要慢慢的熬，......[详情]
提示：DIP付费条件下，DIP付费如何助力临床专科能力提升，临床专科能力建设如何完善协同，不仅影响到医院DIP付费的“票子”，还影响到医院绩效国考“面子”，进而影响到医院发展可持续。昨夜一夜未眠，加班分析一家医院DIP数据，通过数据......[详情]
《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》明确了未来三年改革扩面的时间表，要求未来3年内DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。显然，医保支付方式改革已步入“加速度”。而对医院而......[详情]
一、民营医疗的困境与挑战在当前医疗市场竞争激烈的环境下，民营医疗面临着重重困境。考核难成为民营医院发展的一大阻碍，员工抗拒考核，使得绩效考核大多流于形式。部分员工油盐不进，医院的激励措施失效，没有执行力。这不仅导致医院管理难以落实，......[详情]
DIP/DRG付费时代，大家一直追求的医保结余对医院来说，就真的是“结余”吗？其实，这是两个概念。本文就从医院结余的构成、重点关注指标、运营管理策略三个方面为大家拆解如何思考医院结余问题。01、医院结余问题拆解一般来说，医院结余分为......[详情]
提示：持续关注卫生健康事业和医保事业数据，早上看到医保部门的公布的2024年1-7月数据，城乡居民基本医疗保险基金支出增幅过快导致入不敷出的数据，应该引起医院重视，DRG/DIP职工医保和居民医保同病不同价差距趋势会更大，医保部门必......[详情]
自荐求职更多>>
最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2025-2030 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
