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医管攻略
《达摩克里斯之剑》是一个非常有名的传奇故事，大概意思是：达摩克利斯是公元前4世纪意大利叙拉古的僭主狄奥尼修二世的朝臣，他非常喜欢奉承狄奥尼修二世。有一次他道：作为一个拥有权力和威信的伟人，您实在很幸运。狄奥尼修二世提议与他交换一天的......[详情]
临近岁末，民营医院的管理层正面临着一个普遍的问题--员工离职潮。这不仅影响了医院的日常运作，也给管理者带来了不小的挑战。如何在年终之际留住那些对公司至关重要的员工，成为了许多医院领导层关注的重点。以下是一些可能导致员工选择在这个时候......[详情]
提示：随着2025年DRG/DIP医保支付方式全覆盖，2027年医共体全覆盖，三明医改经验5年全覆盖，如何实现“DRG/DIP”支付方式与医共体医保预算打包有效结合，直接影响到医改的效率和效果，影响到医院和医保高质量可持续发展。随着......[详情]
提示：随着DRG/DIP三年行动计划推进，医院住院次均医疗收入遇到“天花板瓶颈”，经济的下行也已影响和冲击到了医疗消费需求提升，学三明强基层政策推动，“医疗收入增幅”遇冷，政策推动医院工资总额预算管控下基本稳定工资占比提升，绩效工资......[详情]
在医院管理或科室运营中，团队成员之间产生冲突是难以避免的现象。这些冲突可能是预见到的，也可能是突如其来的。作为管理者，需要对潜在的冲突有敏锐的觉察，以便更及时和精准地处理这些问题。首先，冲突通常不是突然发生的，而是经过一段时间的积累......[详情]
对于分娩量相对比较大的妇产科专科医院/妇幼保健院来讲，要不要建立ICU一直是一个很纠结的问题。不建ICU吧，一旦出现危重孕产妇的抢救，就会不得不组建临时的跨学科的医护团队，把危重孕产妇放在一个临时的抢救房间进行抢救和观察，还要不停的......[详情]
提示：财政部《关于全面深化管理会计应用的指导意见》（财会〔2024〕22号，以下简称《指导意见》明确了5-10年发展目标。提出，通过5年左右的努力，管理会计指引体系进一步健全，管理会计数字化、智能化水平显著提高，管理会计理论研究和人......[详情]
导 语：这是2023年4月份写的一篇文章，如今已经是2024年12月，当初的很多问题，已然有了答案。北方的医美同行张总，刚好发来他的一些轻医美市场前线信息：今天，我一客户要卖仪器，我与几个比较熟络的厂家沟通，他们开辟了一个二手业务。......[详情]
12月8日，央视报道了关于行业的很多乱象与经营不规范的问题，一时间成为全国性热点事件被各路媒体争相转载与曝光。让本就在集采和经济下行重重压力之下，苦苦支撑的民营牙科行业更加雪上加霜。如果说哪个行业最需要建立充分“医患信任”的基础，才......[详情]
从公立医院院长，到民营医院管理者，再到创办民营医疗集团并成为掌舵人，30年实践，我的感受是，社会办医疗机构的院长，很重要。首先是社会办医疗机构（即民营医院，下同）院长的特殊性及其定位。民营医院的院长——实际上是执行院长（下同），除非......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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