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随着医疗行业的不断进步，民营医院面临着前所未有的挑战与机遇。随着时代的发展，适者生存成为不变的真理，品牌化和规范化逐渐成为民营医院发展的必然趋势。当前，医疗营销策略逐渐显现出局限性，传统的营销模式已难以满足现代消费者的需求。过度依赖......[详情]

近日，国家卫健委发布了《关于加强首诊和转诊服务提升医疗服务连续性的通知》。《通知》提出，“医疗机构要按照转诊规则，经患者知情同意后，优先转往所在医联体内的上级医院继续诊疗。这意味着未来转诊活动将主要在医联体内闭环管理，这为未加入医......[详情]

在当前的医疗市场环境下，民营医院面临着机遇与挑战并存的局面。随着医疗体制改革的不断推进，政策逐步放开，鼓励社会资本进入医疗领域，为民营医院的发展提供了更广阔的空间。然而，公立医疗体系的强大根基以及民众长期以来形成的就医观念，使得民营......[详情]

中小医院在当前医疗环境下，面临着诸多挑战，尤其是在专科建设方面。这些医院往往因为资金不足、人才短缺和科研能力薄弱等原因，难以与大型三甲医院竞争，导致其专科影响力有限，患者信任度不高。然而，通过采取差异化的发展策略，中小医院可以走出一......[详情]

近期，媒体曝光了医疗行业的一些问题，特别是关于口腔诊所和相关协会的乱象。根据央视新闻的报道，一些口腔治疗机构虽然挂着响亮的招牌，宣称拥有强大的医生团队，但实际上这些宣传并不一定属实。例如，某些所谓的专业委员会会员资格竟然可以通过付费......[详情]

研究医馆近30年的发展历程，惊讶的发现一个事实：不是中医馆做不大，而是整个行业奇缺有野心和认知的创始人。为什么同时期拿到不错融资的好几家连锁医馆，最后固生堂跑出来了。也许我们从战略战术、商业模式、运营管理、核心团队等方面可以找出各种......[详情]

最近几年，医美好像只有运营，没有营销。要知道，曾经的医美，营销和运营同样重要。那是一个直客和渠道泾渭分明的时代。营销和运营，也曾是直客医美的专属。只是现在直客医美的营销，地位渐渐隶属于运营的下级部门。原因其实也很简单。面对营销手段的......[详情]

详细看了几遍您发的内容，很务实透彻的分享，但也很得罪人，毕竟揭开了某些利益集团的遮羞布。其实咱们国策的发展，往往都是以牺牲某一方面的利益为代价，换取快速的成长周期，可这也不能成为我们身为医疗从业者们，随波逐流、跟随性作恶的借口和理由......[详情]

在民营牙科领域，每个流失的病例不仅代表了单个患者的离开，更可能影响到潜在客户的信任与选择。因此，医疗机构需要深刻认识到，每一次未能满足患者的需求，都是改进和成长的机会。医生和管理人员应该积极面对这些问题，深入分析背后的原因，而不是简......[详情]

在当今社会，无论是东方还是西方，医院似乎逐渐演变成为了一种商业实体。随着这种转变，一些原本对医院至关重要的价值观，如慈善、尊重人的尊严、利他主义和患者安全，似乎变得越来越遥远。面对这样的现状，清华大学医院管理研究院的教授钱庆文提出了......[详情]