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过度医疗遭53万惩罚性赔偿,4400万债务压垮民营医院,月内三连倒!—— 政策合规成本激增、患者流失加剧,民营医疗陷转型生死劫最近一周(2025年6月12日—6月20日),民营医疗机构领域集中暴露出多个热点事件,主要集中在过度医疗、......[详情]
在当下,不少基层诊所还在为客源问题而发愁,然而有一家央企却已悄然打造出亚洲最大的医疗集团。通用技术集团拥有超 400 家医院、813 家诊所以及 5.2 万张床位,这可不是虚构的医疗神话,而是实实在在的成绩。那么,它是如何在短短 3......[详情]
医疗市场向“以健康为中心”的转型是时代发展的必然趋势,也是我们应对健康挑战的必然选择。作为医院的领导者,我呼吁医疗行业的同仁们积极行动起来,共同推动医疗市场的转型发展。我们要以患者的健康为出发点,提供更加全面、系统、个性化的健康管......[详情]
摘要 随着DRG支付方式改革在安徽合肥等试点城市全面铺开,超80%医院面临医保扣减与罚款风险。本文结合佛山禅医、福建三甲医院等标杆案例,提出民营医院脑科、康复专科的精细化运营方案,为DRG高压环境提供破局路径。一、成本精准管控:挤压......[详情]
任何一个产品,都要为客户创造价值,医疗服务也一样。医院给病人带来的价值是什么?或病人到医院最在乎的是什么?我想不外乎三:可靠的医疗质量、合理低的价格、亲人般的服务。公立医院挤压之下,民营医院拿什么与公立医院竞争以图生存?医疗质量,依......[详情]
导语:这篇文章,完成于2023年,并收录于当年出版的《天堂向左,医美往右》这部书。这部书面市后,很快便取得了国内医美同行的高度认可,并广为传播。事实证明,行业发展轨迹与当初的预判基本一致。只是,今天的市场格局已经有了更新的转变,一些......[详情]
在医疗行业变革加剧、竞争愈发激烈的大环境下,医院面临着提升运营效率、优化资源配置、保障医疗质量与控制成本等多重挑战。医院精益运营成为破局的关键,而“双核心(全面预算管理、业务流程管理)双工具(成本核算管理、绩效管理)”的运营模式,为......[详情]
五一假期临近,当同行都在忙着策划营销活动时,聪明的门诊管理者早已将50%的精力投入到风险防控中。据调查显示:节假日医疗纠纷发生率比平日高58%,而其中83%的问题都源于对“隐形雷区”的疏忽。今天这篇经验帖,将用真实案例拆解口腔门诊五......[详情]
今年以来,社会办医,愈发艰难。最近,一直在思考一件事,建议组建医院联盟。也与包括中国非公立医疗机构协会郝德明会长等很多专家领导进行了探讨,颇获认同和支持。多年的集团化管理和运营经验,回顾和思考后认为,抱团取暖,或许有助度过严冬。原公......[详情]
目前,很多民营医院都陷入了经营困境,其中一些民营医院更是面临“倒闭”风险。分析总结那些已经倒闭的民营医院,我们能从中探寻到以下一些共同特征。资金链断裂:致命的财务危机资金链断裂是导致民营医院倒闭的重要原因。在创办和运营过程中,医院需......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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