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提示:在医院管理咨询实践中,面对DRG/DIP付费,各家医院都在推进控费降本、提质增效,降低药耗占比提高收入含金量成为首选,成为医院“内生动力”。降低药耗占比赋能医院精准病种运营分析。DRG/DIP付费下,在DRG/DIP病种收入预......[详情]
胖东来以其独特的管理理念和实践,成为了企业界的典范,其成功经验对于医疗机构同样具有重要的借鉴意义。那么,医疗机构应该向胖东来学习什么?以及如何将这些理念细化并应用到医疗服务中。一、以患者为中心的服务理念胖东来的成功首先归功于其“以顾......[详情]
一、引言随着医疗改革的不断深入,医院正迎来一个充满机遇与挑战的时代。在这一背景下,高质量发展成为医院未来发展的关键所在。本文将深入分析医改背景,探讨医院如何实现高质量发展的经营新策略,以期为医院管理者提供决策参考。二、医改背景分析当......[详情]
一、不要免费发样品刚开始做艾制品,很多人叫我发样品看看,说好就合作。客户拿到我的样品后,让自己的技师、医生去跟别的艾制品做对比。问题是,你这些技师、医生自身都没灸自己的身体超过500个小时,懂什么艾的品质,纯粹是瞎扯。一圈对比下来,......[详情]
导读开篇,我们先看一个数据统计图这是,2023年统计的《医美人群城市线级分布图》,从中可以明显看出,三四线城市的医美消费者占比高达54.1%,约占整体的一半以上。所以,有很多人提出未来医美机构的希望在下沉市场。但是,如果你已经躬身入......[详情]
医院网站作为现代医疗服务体系中的重要组成部分,扮演着多重关键角色。它不仅仅是医院与患者之间沟通的桥梁,更是一个全面展示医院实力和服务的平台。以下是医院网站重要性的几个关键点:信息的集中管理与发布:医院网站作为信息发布的主阵地,能够保......[详情]
民营口腔医疗机构的发展之路在哪里?今天和大家来聊一个非常重要的话题,作为一家民营口腔医疗机构,随着市场环境的巨大的改变,摆在我们面前必须要有一个选择,就是我未来的市场定位到底放在哪?如今摆在我面前有三条路可以进行选择。第一条路就是成......[详情]
在我国医疗行业中,国家虽然鼓励社会办医,但是受政策因素、信任度差异、市场准入、人才困境、发展空间等影响,民营医院仍处于相对弱势地位。在这种不利环境下,民营医院生存下去的难度要比公立医院大很多倍。如果民营医院在经营过程中不重视口碑的积......[详情]
在互联网时代,内容营销已经变得至关重要。特别是对于医院等品牌而言,将内容视觉化不仅是一个趋势,更是一种必然的选择。通过品牌化的内容营销,医院能够与患者进行双向对话和深层次的交流,进而将病患转变为品牌的拥护者和推广者。创意在内容营销中......[详情]
资金、人才和制度化管理成为大型医疗集团快速健康发展的关键因素,是因为它们在医疗集团的各个方面都发挥着至关重要的作用。资金是任何企业发展的重要基石,对医疗集团来说更是如此。首先,资金可以用于购置先进的医疗设备和技术,从而提高医疗服务的......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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