医院买卖小程序
医管攻略
这是一个消费者与医院共创价值时代。在消费者与医院共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造新的价......[详情]
国家医疗保障局办公室《关于印发国家医疗保障按病种分值付费（DIP）技术规范和DIP病种目录库（1.0版）的通知》（医保办发〔2020〕50号），确定了全国71个试点城市，与DRG全国30个试点城市相比，多出一倍多，DIP“强劲风”成......[详情]
在提升内部沟通效率方面，腾讯严把招聘入关口，从不同维度进行招聘考核，最大程度的选到合适的新人。而做过老板的人都有知道，如果急急忙忙的招人进来，没有全面考察，那么经过一段时间之后，这招进来的人，有可能就是老板的坎儿。腾讯的人力资源总监......[详情]
为什么患者不再来你的诊所？你的诊所为什么总经营不好？……原因就在于：你的诊所服务质量不达标！赶紧对照下面的门诊经营策略找出问题所在，给服务升升级吧！左右消费者感知服务质量的四大差距当前，诊所服务组织内部存在着四个明显的差距。这些差距......[详情]
一、技术品牌技术是医院品牌的基础和生命。一般来说，医患之间存在3种信任：技术信任、人格信任、职业道德信任。作为医院品牌的核心内容，技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势，让患者对医院的医疗质量充满信心。几年前开......[详情]
今天的医美机构老板们，无论大小终于有了自己的企业，当上了老大。一扫打工时候的憋屈阴霾。可以耍老板威风，专权弄权。在感情上最痛快的就是用徒，只晓得当面“山呼万岁”，指东便东，说西就西，错了他也跟着错，绝不提出正确的意见。用这样的人虽痛......[详情]
导语：2020年，历史惊人的相似，医美行业发展陷入死循环。因为遇见，所以预见。你的下半场，很可能是剧终。扎心、嘴硬、无奈、不甘。无论你接受与否，有些剧情都会在自己身上重演一遍。这场景，熟悉不？进入2018年下半年，国内的医美行业发展......[详情]
引言：本文初成于2018年，后收录在当年出版的医美机构运营管理三部曲《向死而生——中小型医美机构生存法则Ⅰ》中。回顾过往几年，行业并没有多少转好的迹象，医美机构也如过江之鲫，入局出局，轮番洗牌。只不过是一拨又一拨的小白，在傻呵呵地用......[详情]
我们习惯了用“服务”一词来描述医院的工作，但是在这样的观念下现代医院的运营已经进入了无法满足患者体验的瓶颈。针对这一点，Fred Lee所著《假如迪士尼运营医院——缔造完美患者体验的9 1/2准则》中的理念，相信会对医院管理者有很大......[详情]
医院品牌扩张的动力与常见模式！品牌扩张是指运用品牌及其包含的资本进行发展与推广的活动，它具体白括品牌的延伸、品牌的市场扩张、品牌的资本运作，以及品牌的转让、品牌的授权等活动。那么，医院进行品牌扩展的内在动力都有哪些呢?01、竞争性占......[详情]
自荐求职更多>>
现年50岁,大学本科学历，妇产科专业，意向岗位：行政财务类-行政院长，期望月薪30k，同岗位工作经验12年，期望工作城市：深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验，擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠，有意者联系。...[详情]
莆藉，在莆藉医院从事市场部主任多年，有经验丰富的顾客引流方法，成功的市场开拓方案，有需要的老板可联系，微信同号。...[详情]
从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年，熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年，擅长开发和复诊模式，临床医学专业毕业，男科资源丰富，对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验，要求市级以上平台。...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2024-2029 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
