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医管攻略
经过近20年左右时间的发展，民营医院已经到了一个发展的十字路口。一位民营医院的院长曾这样说，公立医院是一个极端强大的垄断势力，如果没有公立医院的大规模改制，单靠民营投资用“掺沙子”的方式去改变这种格局，只能是杯水车薪。但在另一位专家......[详情]
纵观目前投资热点，民营医院为何成了投资热土？能够从中获得较高的回报是主要原因。据了解，当前大型的国有医院利润率保守估计都在20％-30％之间，像省级三甲医院一年的医疗收入接近10亿，利润相当可观，而一般的三甲医院，收入也有4——5......[详情]
“以药养医”机制改革已喊了多少年，现在终于要开始进入操作层面，充分显示了政府对民生问题越来越关注。鉴于药品是事关广大人民群众健康和生命安全的特殊商品，国家最好像控制烟草那样对药品实行专控，对药品生产、销售等渠道实行专管，而不能像现在......[详情]
实施《政府主导下科学核定医院收支规模》的前提和条件。政府主导下各部门协调；医疗、医药和医保《三医联动》；阳光决策和治理结构改造。收支核定的客观依据：区域卫生总费用的核定。前提之一是《三医联动》。投入总额必须《三医联动》；《三医联动》......[详情]
接一个经济学人对中国特色医改路的探索（第一部分1）瞭望新闻周刊记者报道杜乐勋谈学习胡锦涛讲话的体会《瞭望》新闻周刊记者报道：胡锦涛总书记在中共中央政治局集体学习时讲话，强调坚持公共医疗卫生的公益性质，明晰了深化卫生改革的路径。200......[详情]
纵观目前投资热点，民营医院为何成了投资热土？能够从中获得较高的回报是主要原因。据了解，当前大型的国有医院利润率保守估计都在20％-30％之间，像省级三甲医院一年的医疗收入接近10亿，利润相当可观，而一般的三甲医院，收入也有4——5亿......[详情]
接上篇民营医疗品牌塑造与营销策略简析（1） 三、民营医院品牌塑造和营销推行的关键是科学的人才管理机制医疗行业的竞争，归根结底是人才的竞争；医院的成功，归根结底是人才使用的成功。所以，医院品牌塑造和营销是否能取得成功，与是否推行科学......[详情]
先进的医院文化、科学的管理模式以及正确的营销战略对民营医院发展的深刻影响。成功的民营医院都有各自不同的品牌塑造方式和独特营销手段，只要进行认真地研读之后，总有一些规律性可循。成功的经验昭示，要解决好医院品牌塑造和营销，先进的医院文化......[详情]
企划是民营医院在新的时代背景下借鉴企业化管理运营策略设立的促进医院营销实施的智囊部门。好的医院企划营销队伍是医院提升差异化品牌与利润的关键力量，策划案需要总结和创新，需要总结和借鉴别人好的经验模式，因地制宜、因时制宜，模仿加以创新才......[详情]
每一个管理者在现实的组织生活中，都会面对这样一个十分现实而又无法回避的问题：我需要的究竟是什么呢？是金钱？是优越的工作条件？是职位的快速晋升和权力的无限膨胀？是工作的最佳绩效，是员工的高度满意度，还是自我成就的完美实现？也许对此做出......[详情]
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莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
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