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医管攻略
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概述:本文系统阐述了人工智能(AI)对医疗健康行业底层逻辑的重塑作用,强调这不仅是技术工具升级,更是一场深刻的认知范式变革。在这场变革中,领先的关键不在于技术工具的堆砌,而在于能否率先完成认知升级,理解AI对医疗体系的深层影响。在我......[详情]
概述:某市某心医院引入VR技术,术前让患者佩戴VR眼镜"实地"参观手术室、了解手术流程、观看模拟手术动画。通过"沉浸式体验+焦虑评估+心理疏导",使患者术前焦虑评分从8.5降至5.2,术前准备配合度提升60%,手术取消率下降50%。......[详情]
概述:某市某安医院举办"30天戒烟挑战赛""7天早睡打卡赛"等健康挑战活动,通过"押金机制+社群监督+奖励池"设计,吸引3000人参与。活动期间转化体检套餐1200份,获客成本仅18元/人,患者粘性和品牌认知度大幅提升。"院长,咱们......[详情]
概述:某市某仁医院托管周边10家企业医务室,派驻医生护士,提供"日常诊疗+急救保障+健康管理"服务。通过"托管费+药品耗材供应+转诊分成",使医院轻资产获得稳定客源,年增收800万,企业医疗成本下降30%,员工满意度提升40%。"院......[详情]
概述:某市某康医院打破职称与手术权限挂钩的传统,实行"分级授权手术"制度,根据医生实际手术能力(而非职称)授予手术权限,每季度考核调整。通过"能力评估+模拟考核+动态升降",使年轻医生成长速度提升50%,高年资医生危机感增强,全院手......[详情]
概述:本文就患者候诊时间长、检查排队久、缴费环节多,体验差等问题提供了实战路径:运用精益管理思想,识别服务瓶颈,通过流程再造和资源配置优化,最大化减少患者等待时间,提供了可操作点:价值流图绘制、瓶颈识别方法、预约分流策略、资源配置优......[详情]
概述:传统广告投入产出比低,难以触达真正有需求的患者。本文提出在小红书、知乎等平台通过专业内容种草,通过关键词布局、内容矩阵设计、KOL合作和转化路径,建立行业权威和信任。"去年广告费花了300万,只带来了100个患者,平均获客成本......[详情]
概述:患者看完就走,复诊率低,只能持续开发新患者。本文提出建立患者分层运营体系,通过RFM分群、触达策略设计、复诊激励和流失预警,精准激活患者,提升复诊率和患者价值。"我们的患者复诊率只有30%,每年都要花大量成本开发新患者。"这是......[详情]
概述:科室之间抢资源、推责任,内耗严重。本文提出建立跨科室协作机制,从利益分配、沟通流程、考核激励三个维度打破部门墙,通过协作项目制、内部结算机制和联合诊疗流程,实现高效协同。"我们医院的科室就像独立王国,各管各的,谁也不让谁。"这......[详情]
概述:本文是《AI对医疗健康行业的深度重塑》系列的开篇引言,旨在为读者提供一个系统性的认知框架,以理解人工智能(AI)对医疗健康行业带来的深层和系统性变革。AI正在以前所未有的速度进入医疗健康行业,但现实中,对AI的认知却呈现出明显......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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