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医管攻略
一、是引导，而不是诱导，更不是误导作为医护人员，包括咨询师在内，在我们做日常接诊沟通的时候，有一个很重要的能力就是引导能力。如果我们做不到有效引导，直接的结果就是客户少，业绩低。这里我们强调的是引导，不是诱导，更不是误导。那么，这三......[详情]
无论是具有一定规模的医院，或是两三个医生的民营诊所，都会面对一个十分无奈的现象：优秀员工的离职。经营者在抱怨现在的年轻人不好驾驭的同时是否反思过自己身上的不足，在一味节省人力成本的同时是否进入了恶性循环。那么优秀医生为啥离职，离职的......[详情]
指导医院内部管理，到底以哪个DRG数据为准？先说两套DRG是哪两套：第一是医保版SHC-DRG分组技术规范发布，在30个试点城市推行，医保版DRG侧重医保支付，影响到医院“票子”；第二种是卫健委系统内的DRG，侧重评价医院医疗质量、......[详情]
“医养结合”是指将老年人健康医疗服务放在更加重要的位置，将护老中心和老年医院相结合,将生活照料和康复关怀相结合的新型养老服务模式。既包括传统的生活护理服务、精神心理服务、老年文化服务，更重要的是包括医疗康复保健服务，具体有医疗服务、......[详情]
每一个组织都有文化，可能让你如虎添翼，也可能让你如临大敌，而且，这也是决定是成是败的关键，妥善管理组织文化，好让领导者、管理人员与员工以必要的方法和价值观来思考和行动，最后，达成我们想看到的成果。想要把文化调整到最佳状态，我们必须关......[详情]
很显然，基层医院都要很清楚自身相对大医院的优劣势，需十分重视服务这一项。××医院实施的导医全程陪同服务，提倡“温馨服务”，从病人人入院的那一刻起，病人就不会存在任何不清楚的问题了，这就为我们基层医院提供了很好的示范；在专科特色上，基......[详情]
中国著名医院很多，真正做成品牌的没有几家。鉴于此，国内许多医院管理者开始重新审视医院品牌建设状况，着手制订科学的医院品牌规划，逐步实施医院品牌的现代化管理，以提升医院的核心竞争力，保持自身的可持续发展。记得美国肿瘤社会学家霍兰先生曾......[详情]
国家两个医共体改革试点省份，2020年11月27日同一天，浙江省第十三届人民代表大会常务委员会第二十五次会议通过，《关于促进县域医疗卫生服务共同体健康发展的决定》（以下简称《决定》），经山西省十三届人大常委会第二十一次会议表决通过，......[详情]
基层监管人员，为啥总是那么忙？为啥总有干不完的活儿？其实，提出这个问题的同时，答案就已经在问题里面了。为什么会有干不完的活儿，原因就是有人比你干得少，如果大家都那么忙，就不会只是你总有干不完的活儿了。这里面有个科学分配的问题，也有防......[详情]
作为一名IT行业人员，不单是专注于信息技术管理，还兼任集团医保管理，对于我来说，涉及医保管理这个陌生岗位，难免有点措手不及。但既然上级交代任务，我相信，任何管理，离不开几个步骤，那就是为什么要管理，怎样去管理两个方向进行思考。希望本......[详情]
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岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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