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医管攻略
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医院导入5S的重要性,相信对于医院领导们来说都是清楚的。开展这项工作对员工平常工作相当有帮助。5S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升人真、善、美的品质,5S是一种方法,更是一种品质,一种工作生活方式,要求我们......[详情]
“导师就是要什么都不会啊”。多少医美人看到就会心一笑?毕竟有太多“大师”,明明那么普通,却那么自信。其实,对于这些“大师”,医美人大可不必急着吐槽。千万别像卡夫卡一样认为,他们这么自信背后的原因。也千万别认为“大师”虽不讨厌,但也全......[详情]
导 读:近日,有人吐槽去云大医院(昆明医科大学第一附属医院)产科挂号,VIP门诊挂号费310元,认为是“天价”;2020年4月也有人惊呼,共和国勋章获得者钟南山院士特需号诊金1200元,太贵了,甚至还有人诘问钟南山先生:你差钱吗?其......[详情]
如今,由于医患矛盾和医院内部自身引发的医院危机正严重困扰着各级领导,有没有更好的办法进行预警、应对和改变呢?记得1979年12月,在华盛顿的美国科学促进会上,洛伦兹所作的讲话让人深思:一只小小的蝴蝶在巴西亚马逊河扇动翅膀,有可能会在......[详情]
医疗行业是高风险行业。一场突如其来的经营风险,轻者可能使医院遭受重创,重者可能导致医院倒闭。因此,有效地规避风险,妥善地化解危机,以减少负面影响、降低损失,甚至变害为利,是现代医院管理者必备的重要素质。公元前430年,医神希波克拉底......[详情]
“公平”与“效率”,就像是跷跷板两头,侧重一头,都会跷起另一头。目前医疗乱象归根结底,是对医生金钱激励过度,而解决办法就是让医生拿“年薪”,提高公平性;为防止因提高公平性,带来效率下降,就得从其它方面来激励医生。最好的办法就是,提高......[详情]
最近很多人问我,说为什么你们医院的员工都像打了“鸡血”一样,个个工作充满激情。我很清楚,我们医院和大多数的医院都差不多,同样会出现许许多多管理与人情之间的平衡关系问题。我的工作风格是,凡是工作符合组织目标的事情医院就该肯定,错了一定......[详情]
自从2017年以来,亚马逊一直在尝试医疗领域的突破,但至今未见起色。作为电商巨头,擅长C端业务的亚马逊在医疗这一B端市场缺乏优势是问题的关键,这也是所有互联网公司进入医疗的主要挑战。自从现代社保体系在世界主要经济体建立之后,支付方成......[详情]
医院评估自身能力及制订有效决策时,依循绩效管理4大方向去衡量,平衡计分卡的应用即可作为医院管理诊断及流程改善的参考依据,透过4大绩效管理方向,医院可以全面且均衡地实现组织财务面及非财务面的目标。衡量医院绩效管理的4大方向衡量医院绩效......[详情]
导 读:去医院看病首先要挂号,并缴纳一定数额的“挂号费”,这对我国百姓是再正常、再熟悉不过的事儿。然而,正是这个沿用至今的“挂号费”,却经常引起广大患者的不解和误会。特别是最近几年,社会上经常有人提出,为什么只是“挂号”还要收患者的......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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