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医管攻略
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医院正经历一个从机会导向,转向战略导向的系统变革期。市场经济体制的日益完善,医疗管理体制的新一轮改革,医院投资主体的多元化等等,都在不同程度上加大了医院经营管理的难度,医院的生存与发展面临激烈竞争,这催生了医院品牌时代、资源整合时代......[详情]
三、找好商业模式诊所要发展,要壮大,要盈利,关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来。在现阶段消费升级驱使下,长期以来形成的消费模式将得到纠正,良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素,消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所,运......[详情]
牙科管理不是一蹴而就的过程,应该由浅入深、逐步渗透,帮助牙医增加工作业绩。牙科可以从三个方面出发,兼顾新型项目、优势项目和普通项目,如下:1、针对新型项目,应该让客户尽快地了解和接受。通过项目的情况概述,表明新技术带来的新变革,减轻......[详情]
企业法定代表人涉嫌行贿被留置4月10日下午,中央纪委国家监委网站发布通报,江西永昌药业有限公司法定代表人戴龙勇,涉嫌行贿犯罪,目前接受江西省监委监察调查,已被采取留置措施。这是中央纪委国家监委官网要闻频道今年春节以来发布的首个涉及地......[详情]
随着直播的兴起以及医美接受度越来越高,医美行业线上线下结合的营销模式是未来的趋势,2021年公域/私域直播,微信视频号直播等医美互联网电商生态,线上获客线下转化将成为医美行业最直接快速的一种流量变现方式,适合所有医美机构电商品项的介......[详情]
随着我国医疗环境的变化,医疗行业的竞争日益加剧。不管是国有医院还是民营医院,都面临着如何在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。医疗市场是无情的,过去的王者今天不一定依旧称王,最终许多医院经营下滑,出现生存危机。物竞天择,适者生存,不......[详情]
在医院的运营管理中,运营困难无非就是管理出了问题。医院的管理出了问题,基本上就等同于内分泌紊乱,各种大小问题就开始衍生了。所以做好医院管理是每个医院管理者都要面对的事情。医院管理其实并不难,只要掌握住三个关键点,灵活运用,医院管理可......[详情]
牙科门诊平时难免遇到一些紧急问题,做到以下四点,在遇到紧急情况时可以冷静妥善地解决,能够保证公司的健康运营和长久发展。第一,提前准备预案。牙科前台可能遇到的问题,有客户的投诉或者与客户之间产生纠纷。也可能会遇到政府的检查。在公司设施......[详情]
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者, 在医院管理工作中占有举足轻重的作用。护士长在第一线实施面对面的管理, 敢于和善于管理, 才能保证护理质量的不断提高, 在此对护士长管理中应重视的问题作如下探讨。1、从规章制度抓起, 加强科......[详情]
现代医疗服务业的竞争,将医院的出路推向到一个“系统化作战时代”。行业整合和集中度将快速提升,价值链的整合也将越走越近。在近些年的发展中,医院在硬件建设上已初具规模,而软件建设仍比较滞后……医院正经历一个从机会导向,转向战略导向的系统......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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