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提升业绩是每一个牙科老板都想要达到的目的，但很多牙科老板所做的提升业绩的措施就是努力提高门诊量，但是牙科所在区域的客户总体是变化不大的，总会饱和，那么提高门诊量这条路很快就会走不通。所以牙科想要提升业绩，还要让客单价变高，这样，能够......[详情]

当前，各大牙科在复杂的市场形势下，如何获得更好的发展，需要从管理的角度出发，以流程为支点，借以撬动更多的资源。具体来看，可从三点入手，如下：1、找准需要，一击即中：符合牙科老板和员工的需求，提高内部的工作效率，才能给予客户更好的服务......[详情]

牙科老板在管理员工时，要关注牙科员工的态度，如果员工对待工作不积极，敷衍工作，牙科老板要注意调动员工工作的积极性。牙科会有一些引流到店的客户，这些客户在最初来到牙科时可能只是想要进行基础的项目，但是对于这部分客户，牙科员工要做好深度......[详情]

在牙科管理中，经常出现各种问题，却又无从解决。究其原因，牙科内部没有形成一股合力，不同员工只管自己的工作，互动和协助较少。对此，应该从三个方面出发，如下：1、牙科老板应该了解团队建设的特点，只有知己知彼，才能精准做出决策。具体来看，......[详情]

医院运营管理（Hospital operations management）是对医院运营过程的计划、组织、实施和控制，是与医疗服务创造密切相关的各项核心资源管理工作的总称。简单的说，运营管理就是一套帮助医院实现人、财、物三项核心资源......[详情]

牙科门诊的前台并不只是普通意义上的前台，所做的工作也不仅仅只是迎来送往这么简单，想要前台的价值最大化，在做好接待服务的同时，还要做好或者说辅助做好销售工作。比如说，前台每天都会接待大量的现场咨询，有些是路过门诊，顺便进来咨询一下，有......[详情]

6月15日，国家医保局官网发布《医疗保障法（征求意见稿）》，意见反馈截止时间为2021年7月16日。意见指出，以低于成本的报价竞标，并中标的，中标无效，处中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款。应当说，这是一条非常重要的规定，也是符合......[详情]

最近一段时间，为医务人员涨薪水的新闻不断。5月12日，国家卫生健康委、人力资源社会保障部、财政部印发《关于建立保护关心爱护医务人员长效机制的指导意见》。其中：（六）严格落实“两个允许”要求，深化公立医疗卫生机构薪酬制度改革，合理确定......[详情]

连锁中医馆运营，主要包括三个方面：医生运营、产品运营、客户运营。目前，连锁中医馆基本上都陷入到医生运营的漩涡里爬不出来，造成这种困境的原因很多，如中医馆本身的诊疗定位加重了对医生的依赖、中医医生成才率低供求关系严重失衡、中医医生传统......[详情]

牙科的设备是牙科在经营工作过程当中必须要用到的东西，如果出现问题会影响工作和牙科正常的经营。牙科的设备以及很多细节处的工作都要定期地做好检查。只有做好管理才能够保证牙科正常的经营和发展。如果管理不好，牙科很难有真正的长期效益。为了让......[详情]