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医院管理难不难？医院管理复杂不复杂？答案是肯定的。现如今经济发展迟缓，国家政策对医院的照顾实在是不够“周到”，院长及管理层们面对这样的压力，纷纷表示受不了。大多数医院，在出局规模时，想到的都是如何快速发展，如何快速壮大。医院实现国际......[详情]

最近这段时间接到很多不同类型医生创业者咨询这样的问题：我们总经理不行，这几年陆续换过很多任，机构业绩、运营啥的也没有什么起色，现在我们总经理又走了，你可以帮我留意下总经理吗？医生创业者和总经理或运营之间的沟通协助，变成了彼此的一大难......[详情]

民营医院、诊所医生注意！触碰这14条红线，暂停执业半年；若再触碰，吊证。4月8日，甘肃省卫健委发布《关于印发甘肃省医师定期考核实施细则的通知》（以下简称《通知》）。民营也在考核范围内，不合格者停止执业《通知》表示，该细则适用于依法取......[详情]

1、医疗大数据体系把脉国民健康趋势，分层分级实施全民健康防控管理。当下老百姓对于健康的认知已经有了很大的进步，特别是中老年人，但是儿童和青年人的健康理念状况堪忧，需要改变。2、价值医疗理念引领医院未来发展方向；3、全面推进智慧临床、......[详情]

口腔门诊销售额的提升方法中国口腔医疗行业已经从红利时代进入利润时代了，那么利润=销售额-成本。其中成本又包括 “销售成本”和“费用”，简单地说，销售成本指与销售产品或服务直接相关的支出，费用是指企业经营中与产品或服务不直接相关的其他......[详情]

一、公平原则。公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。二、严格原则。现实告诉我们，考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格......[详情]

3月30日，2019年度“国考”成绩张榜，很快成为业内关注焦点。不少与之相关的文章，微信上的阅读量瞬间破万。2019年，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》拉开了全国三级公立医院绩效考核的大幕，也被业内称为“国......[详情]

如今医院压力日益增大：一方面医疗市场竞争日趋激烈，另一方面大多数中层干部都是技术骨干，没有接受过系统的经营管理专业学习，缺乏必要的管理知识、技能和经验。医院管理者既需要思考医院未来的战略定位和制胜策略，直面困难与瓶颈；也需要提升内部......[详情]

天下武功，唯“真”不破。如果说悦耳的言语是陈年好酒，那么真诚便是平淡无实的白开水，美酒固然醉人但是不起眼的白开水才能解渴。有时我也在想自己，为何不能好好说话？原来：不会说话的人，有时候更受欢迎。当做开篇吧。也说医美机构的定位对中国企......[详情]

4月8日，国家卫生健康委办公厅、国家医保局办公室、国家中医药局办公室联合印发《关于加强紧密型县域医疗卫生共同体建设监测工作的通知》，拟组织开展2020年度县域医共体建设数据填报工作。通知特别提出，防止不良倾向。要求各地要紧盯评判标准......[详情]