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医管攻略
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概述:将枯燥的术后随访包装成7天“海上逃生”闯关游戏。患者化身“水手”每日打卡做任务,随访完成率从31%飙升至89%,复诊率提升26%。详细拆解剧本设计、群运营、奖励机制与成本控制。出院随访,几乎是所有医院的“老大难”:护士打电话像......[详情]
概述:靠3个“素人KOC”账号,0广告费,30天带来200台眼综合,客单价6800,投产比1:14。从账号人设、内容配方、评论转化到专属通道,复盘一套可复制的路径。大家总抱怨营销费用高、获客难,但其实最有效的流量往往最便宜。今天分享......[详情]
概述:借鉴餐饮业“翻台”逻辑,通过重塑患者动线、设立麻醉恢复岛、可视化家属等待、严控接台时间、前置部分检查等一整套组合拳,将日间手术接台间隔压缩至28分钟,日手术量提升133%,患者满意度不降反升。都说医院经营如逆水行舟,尤其在医保......[详情]
概述:推行“内部公司制”,将科室变为自负盈亏的经营单元。通过下放经营权、配属财务BP、重构绩效体系、召开月度路演,三个月内实现科室耗材占比、平均住院日等关键指标显著优化,员工活力与经营意识双提升。当了这么多年医院管理者,我发现一个怪......[详情]
概述:门诊药房是患者就医体验的“终局之战”,却常因等待焦虑、沟通冷漠沦为口碑黑洞。本文提供“时间优化-沟通升温-空间复合-服务延伸”四维实战改造法,将被动发药升级为主动关怀与口碑转化的黄金节点,用细节撬动患者忠诚度。门诊药房,这个患......[详情]
概述:加了微信却不说话?本文提出“公域引流—社群培育—1v1转化”三层漏斗模型,通过内容分层、角色分工、节奏设计,让私域从“通讯录”变为“业绩池”。很多医院以为建个微信群、加一堆患者微信就是做私域,结果发广告没人看,发优惠券没人领。......[详情]
概述:盲目裁员伤士气、损服务。本文提出以“岗位价值分析+弹性排班+技能复用”重构人力模型,通过提升人均产出而非减少人数实现降本,实操路径清晰可复制。经济下行期,不少民营医院第一反应就是“裁员降本”。但经验告诉我:裁掉的人可能正是服务......[详情]
内容概述:避开 “重投入轻管理” 误区,从耗材采购、人力排班、患者服务三个核心场景,分享 “分级采购降成本”“弹性排班激活力”“细节服务留客源” 的实操方法,附具体数据与落地步骤,助力同行实现 “降本增效 + 口碑提升” 双重目标。......[详情]
概述:针对复杂病种/手术患者,本文提出构建专业个案管理服务。详解个案管理师(CM)角色定位、跨学科团队协作机制、标准化管理路径(含院前准备-院中协调-院后追踪)、智能工具赋能及成效评价体系,提升疗效、体验与效率。面对肿瘤、复杂手术、......[详情]
概述:信息过载时代,专业可信是稀缺资源。本文详解医院如何打造权威内容IP矩阵:从医生个人IP孵化(定位、内容、运营)、到科室/医院官方IP建设(栏目化、品牌化),再到跨界合作与分发策略,占领用户心智至高点。华夏医界网朋友们,患者越来......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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