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概述:2025年医保新政推动中医行业走向"精准保障刚需,放开非医服务"的新阶段。民营中医院需从病种聚焦、服务分层、技术赋能三方面创新,通过优势病种深度经营、自费产品生活化、数字化合规管理等策略,在医保与自费双赛道实现高质量发展。20......[详情]
概述:患者记住的不是“好”,而是“特别的好”!本文引入“峰终定律”,解析如何设计超出预期的“峰值时刻”:从首诊地图、惊喜时刻、急诊安心包、到出院英雄礼。提供标准化+个性化服务公式,用低成本高感知的细节,引爆口碑传播与忠诚度。咱们民营......[详情]
概述:微信社群人人做,变现却难?本文摒弃“发广告、刷存在”老路,提出三层深度运营法:从专科化内容为王、会员积分价值闭环、到线上线下联动设计裂变钩子。揭秘如何让社群成为真正的患者蓄水池与营收增长引擎,附带具体操作清单。看着咱们医院十几......[详情]
概述:医院总有些“空档期”?本文聚焦挖掘运营时间价值的蓝海:详解分时段诊疗定价、检查套餐预约、智慧处方药柜夜间服务、运营数据分析驱动优化等四大策略。提供具体操作路径,帮助医院精打细算,将闲置时间转化为实实在在的现金流与口碑。运营了这......[详情]
概述:部门壁垒是医院管理的老大难?本文提出“柔性管理”新思路,用“项目制”取代部分层级汇报、“跨部门轮岗日”、“内部客户积分卡”、“晨会变故事会”、“即时共享平台”5个低成本高回报妙招,打通信息孤岛,激发团队活力,实现管理增效提质。......[详情]
概述:本文聚焦医疗服务升级,提出“全流程关怀、个性化服务、情感连接”三大升级路径,结合实操案例,助力民营医院构建差异化服务竞争力。在医疗同质化严重的今天,服务已成为民营医院的核心竞争力。25年经验告诉我:患者记住的不是药方,而是“被......[详情]
概述:面对激烈的市场竞争,本文提出民营医院精准营销的四大策略:人群细分、场景化传播、私域流量运营与口碑裂变,结合实操路径,助力医院实现低成本高效获客。在医疗行业“酒香也怕巷子深”的今天,营销不再是“打广告”那么简单。作为运营老炮,我......[详情]
概述:从成本精细化管控到智慧后勤应用,本文拆解民营医院运营降本增效的实战策略,提供可落地的操作路径,助力医院轻装上阵。运营管理者每天都在和“钱”打交道,如何在保障质量的前提下省钱、增效?分享几招实战经验。省钱经一:成本精细化管控,抠......[详情]
概述:本文提出民营医院高效管理的三大核心策略——扁平化组织架构、权责清晰化、决策流程优化,结合实战案例解析操作路径,助力管理者构建敏捷管理体系。在民营医院管理领域深耕25年,我发现管理体系的高效与否直接决定医院竞争力。今天分享“三驾......[详情]
概述:服务是民营医院唯一护城河,但多数医院陷入"过度服务"或"服务错配"误区。本文从服务峰值体验设计、投诉变金点和员工服务自主权三方面,提供可落地的服务优化路径,让服务真正转化为口碑和复购。上周暗访一家刚转型的老年病*医院,护士站挂......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
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岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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