人力资源管理系统系统建设没有放之四海而皆准的原则，但其他企业积累的经验可以为后来者提供有益的借鉴，国内不断成长和涌现的管理信息化人才队伍也为后来者提供了更多的选择和支持 医院是服务性行业，人力资源是最宝贵的战略资源，是医院在竞争中生存与发...[详情]

农村卫生工作是我国卫生工作的重点,发展农村卫生事业,人才队伍建设是关键。乡镇卫生院作为农村卫生服务体系的中枢,对于提高医疗卫生服务水平,加快农村卫生事...[详情]

中国青年报社社会调查中心联合问卷网，对2001人进行的一项调查显示，71.8%的受访者找工作时仍看重编制，但在“高薪”和“编制”二者之间，更多受访者倾向于选择“高薪”。64.6%的受访者赞同高校、公立医院取消编制，67.8%的受访者担忧取消...[详情]

目前，我国绿色医院管理建筑发展正处于初始阶段，还面临着一 些问题需要解决。如宣传的力度还远远不够，设计师对创新技术的研究还不够深入，在标准、规范方面还...[详情]

我国医疗服务市场潜力巨大，按照卫计委在《“健康中国2020”战略研究报告》中所提出的6.5%-7%的目标，2020年我国卫生消费市场将达到6.2 – 6.7万亿元规模。 近几年，社会办医迅速发展，2015年，医生集团和互联网医疗风光无限，...[详情]

适应医疗卫生体制改革的新形势，更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，促进医院各项工...[详情]

一院长薪酬制度 院长是医院的法人代表，全面负责着医院的医疗、行政、经营管理工作，医院坚持高效运行的总指挥。过去，许多医院认为院长的薪酬低于临床业务人员的薪酬是向临床倾斜，重视业务人员的体现，但却没有看到一个重要的事实，那就是付出与得到要等...[详情]

有效的管理是管理者追求的目标。通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对医院实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使医院成为一个坚...[详情]

微医开的头，阿里跟着学，春雨医生现在跟进，“互联网医院”是今年移动医疗发展的重点关键词之一。这里有10家比较有代表性的互联网医院平台，让大家了解一下谁在玩，怎么玩。微医乌镇互联网医院成立时间：2015年企业简介：微医集团创建于2010年，前...[详情]

    一，培训背景：    医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、...[详情]

编制过去就是为了拨钱，现在并没有根据编制来拨款，那它的存在就没有意义了。公立医院的发展，需要靠医院自身来提高实力，越大的医院，政府越有可能向他们拨款。更直接地说，现在都是以项目拨款为主要方式，越有实力、越大规模的医院，拥有更大可能性拿到政府...[详情]

医院管理系统，也就是Hospital Information System，一般情况下我们都会简称为HIS。这是一门容医学、信息、管理、计算机等多种...[详情]

马云曾经说过，看一个领导称不称职就看他在过去的一年中批评了谁、奖励了谁、提拔了谁、部门经理面对最多的还是自己的下属，因此和下属的沟通显得尤为重要，和下属的有效沟通则决定你的现在。尤其是对于一个医院而言，团队建设中如何当好一个管理者?如何与下...[详情]