从20世纪80年代中期开始的公立医院“院长负责制”改革，一方面赋予了医院管理者更多的自主经营管理权力，另一方面也迫使其不得不面对逐渐高企的药品、耗材、设备和人力成本，原始粗放的管理开始向基于信息的管理过渡。医院中到底还有多少事院长是不知道，...[详情]

医疗机构收治病人或者疑似病人未实行先收治、后结算的办法，以费用为由拒收病人的，未造成严重后果的，处以警告；造成传染病传播、流行或者其他严重后果的，吊销...[详情]

做一个拿高薪的医生，除了拥有高超的医术以外，还要有哪些珍贵的品质？那么，哪种医生能创造价值呢？医院领导们对照下您的医院是否存在这类型的医生，如果有，请珍惜！自信的医生非常自信的医生，面对患者会散发出一种气定神闲的力量。那是一种经过历练的成熟...[详情]

　　他2000年开始创业做互联网，2007年进入数字医疗领域，2012年筹建了健康管理公司，2014年参与发起树兰医疗项目，历时475天，带领团队打造...[详情]

医院运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律...[详情]

　　品牌是一种理念、名称、标记或符号，或是它们的组合，品牌的直接目的是方便公众和消费者快捷辨认本机构的产品、服务，并使之区别于竞争对手，在显在或潜在消...[详情]

把人类群体思维模式称为群蜂意志，你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立：最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的，当我们需要反复使 用的时候就慢慢形成强的连接。在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的，强连接是极少的，但是互联...[详情]

通过运用查阅病历、访谈医务人员、访谈患者及家属的方法来进行追踪检查。专家深入急诊、病房，走访医生、护士，以面对面交流的方式进行追踪巡查，对感控、护理、...[详情]

当前，我国民营医院已经到了新的发展节点。一方面，民营医院数量已占医院总数的半壁江山；但另一方面，民营医院抗风险能力依然较弱，稍有风吹草动，便会风雨飘摇，甚至动摇整个民营医疗。然而，社会办医已是大势所趋，中国医疗市场正在发生新的躁动——国际...[详情]

每当谈及中国的医疗，“看病难”必然是一个躲不开的话题。据国家统计局统计，截至2015年9月，我国医疗机构总数已经从1978年的近17万个攀升到99万个...[详情]

音乐存在于我们每天的生活中，不开心的时候，它可以雪中送炭；开心的时候，它又可以锦上添花。而且相信很多人在心烦、躁郁的时候都有听音乐放松的习惯。我们常说，“音乐有治愈人心的力量”，这话不假，所以，早在几十年前，就有医生把音乐与治病相结合，创造...[详情]

留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果医院能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为...[详情]

现在许多医生主动拥抱互联网，并取得了不错的成绩。不光在医学领域上，还有自身品牌的传播上。据媒体发布的医生公众号周榜显示：医疗行业的变革时代，会出现一批拥有新思维、新理念，以使用新工具、新产品、新技术为表现形式，以注重自身品牌传播，展现正向的...[详情]