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TIP1：医务点评，言好事还是言不好？笔者感触：有两条思路：一是言不好，对商保更重要，对系统工作更高效，对患者意见的有效性更持重。二是言好事，对医务工作显平常，必要性不大，商保真的会给予奖励么？很难，容易形成刚性。况且，言好事的危害......[详情]

很多人经常抱怨医院招考门槛高，很难进去。费了九牛二虎之力，又考试、又托关系，最后还是进不去医院与其抱怨医院的准入门槛高，不如反思一下，你是否具备医院工作人员的一些特质。医院究竟想要的是什么样的员工呢？01、专业的员工医生是一个容不得......[详情]

护士是牙科的一个非常重要的岗位。如果护士的工作能够做好，那么就会减轻医生的很多负担，可以让医生更加专注地完成自己专业性较强的工作。能够提高牙科的工作效率和工作质量。护士的工作做好，也可以保证牙科工作的安全性。牙科护士的工作如果做不好......[详情]

新时代，牙科老板在经营和管理的过程中，可能会遇到很好的机会，也可能遇到很难的问题。想要做出正确的选择和判断，最重要的是格局，如果不能从宏观的角度看问题，那么决策很容易无效，导致经营的失败。因此，可以从四个方面出发，如下：1、牙科老板......[详情]

当前，社会形势比较稳定，口腔行业的发展旺盛，需要牙科老板做出改变。其中，时间管理非常重要，影响到牙科经营的各个方面，不容忽视。在此情况下，牙科老板应该从自身的角度出发，不浪费时间在无用的地方。具体来看，可以了解以下两点内容，希望有所......[详情]

当年服务一家机构时，压根就没有觉得工作会痛苦所有的工作内容会凭着自己的直觉、经验干活往往在那个时候大都决策是对的也只是赶上了医美野蛮粗暴的市场这样的市场造就了仅凭个人经验是可以成事的来到这家机构后，近2年的磨合，我发现工作还是有......[详情]

牙科老板想要管理好牙科，必须要学习薪酬财务相关的知识，做好薪酬战略，是牙科老板必须要做的工作。如果牙科老板做不好牙科的薪酬战略，对于牙科的薪酬没有自己正确的规划，那么牙科老板无论是在招聘人才还是留住人才方面，都会遇到很多困难。做好薪......[详情]

牙科的发展就像逆水行舟，不进则退。牙科老板要不断地学习，要给自己设置一个目标，并向着这个目标不断努力。牙科以及牙科员工的能力都要不断提升，牙科的装修也要随着牙科综合实力的提高而提高。如果牙科的装修一直都是比较低的水平，那么牙科的客户......[详情]

人才是一种非常重要的资源，对牙科的发展起到至关重要的作用。我们看到，很多牙科逐渐加大人力资源管理的力度，越来越重视优秀人才。在此情况下，作为行业人员，牙科员工必须要会学习，不断提高自身的能力，才能抓住机遇、成就事业。1、坚持学习：牙......[详情]

每个门诊所处的发展阶段是不同的，对店长的要求也不尽相同，因此牙科老板如果想要招募店长，首先要给店长画像。有什么具体的要求（比如工作经验、年龄、性别、学历、证书等），需要负责哪些事务，主管哪些方面，搞清楚什么样的人才匹配门诊目前的发展......[详情]