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医管攻略
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概述:本文以中山源田骨科医院停诊为切入点,指出民营骨科靠耗材差价与医保套利的旧模式终结。在需求增长下大批医院倒闭,是因依赖制度缝隙而非医疗能力。文章呼吁转型创新,通过技术立身、延伸康复服务、精细化经营等回归医疗本质,凭临床价值赚钱方......[详情]
概述:手术成功已属不易,更难的是患者回到家后的茫然无措。管路怎么护理、伤口如何观察、康复动作是否标准,稍有差池就可能让前期的努力付诸东流。本文以一位护士长的视角,呈现医院如何通过延续性护理服务包,将专业照护从病房延伸到家庭。我在护理......[详情]
概述:一家医院的根基在周边三公里,而这三公里里的居民未必知道这家医院能治什么、擅长什么、态度如何。传统的发传单、摆义诊桌正在失效。本文呈现一套以“社区健康合伙人”为核心的营销打法,把普通邻居变成医院的信任枢纽和口碑阵地。我们医院的地......[详情]
概述:手术室是医院最贵的“车间”,却普遍存在“早高峰拥堵、下午空转”的浪费。首台延迟、接台拖沓、排程混乱,让宝贵资源在等待中流失。本文用一家医院的手术室改造案例,呈现一套不靠加人加设备、仅靠流程重塑来提升手术量的实操路径。有人说过一......[详情]
概述:临床要疗效,经营要效益,两者本不该对立,却常常在现实中互相拉扯。手术怎么做、耗材怎么选、病人住几天,每一个决策背后都暗藏冲突。本文从科主任“我”的视角切入,呈现一套“双线决策机制”的搭建过程,让医疗质量与运营效益从博弈走向共谋......[详情]
概述:本文指出,部分县在医共体建设中推行“三院合一”(人医、中医、妇幼合并)。作者认为,若简单整合领导班子、科室与人员,可能导致中医、妇幼和基层医疗弱化,形成畸形体系。呼吁上级部门加强研究指导,审慎推广,坚持“先立后破”,避免资源浪......[详情]
概述:本文给来就诊的小朋友准备专属的卡通勇气贴纸盲盒,孩子看完病之后,不管有没有哭闹,都可以免费抽一个盲盒,里面装着不同图案的卡通勇气贴纸,用几乎零成本的细碎细节,消解小朋友对医院的恐惧心理,大幅提升儿童就诊体验感,让家长对机构的服......[详情]
概述:本文在盛夏最炎热的一周,每天下午在周边社区出入口设置完全公益的免费鲜切西瓜小站,把冰镇好的西瓜切成小块,免费给到路过的居民,不管是户外工作的劳动者、放学的孩子,还是下楼乘凉的居民,都可以随时过来取一块西瓜解暑,全程不做任何硬广......[详情]
概述:本文在门诊设置完全公益的老年手工活代寄点,周边社区会做手工的独居老人,可把亲手做的鞋垫、编织手绳、缝的小布包等手工作品放在这里,机构免费帮忙拍照发给老人远在外地的子女,还可以帮忙寄递,用充满温度的代际情感场景深度链接周边老年群......[详情]
概述:本文引导所有在岗医护人员,每天接诊完最后一位患者之后,随手在专属便签本上写下当天最有成就感的微小瞬间,只用一两句话记录,月底翻看就能重新唤醒日常诊疗里的细碎暖意,消解长期高压工作带来的职业倦怠,让医护重新锚定从医初心。很多在临......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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