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日工和包工的区别是什么？日工:每日工资固定薪，干多干少一个样。就是拿把钎杵着也得装个样子。包工:每日按完成的工作量计算工资。当然，无论日工也好，包工也罢，完成的东西都是符合质量要求的，这是前提。我遇到这个问题是在七八年前。以前的同事......[详情]

随着医疗改革的浪潮席卷而来，公立医院与民营医院之间的竞争愈发激烈。公立医院凭借其深厚的品牌底蕴和政策支持，长期稳坐医疗市场的头把交椅。而民营医院，尽管拥有机制灵活、创新力强等诸多优势，却在信任危机、增长乏力、资金短缺和利润下滑等多重......[详情]

医保基金打包给医共体牵头医院后会不会出现医院限制病人住院和转外就医，或者在医疗过程中走向过度医疗的反面，短斤少两？这是大家普遍担心的问题。目前医保为了节约基金，杜绝浪费，一直在努力做三件事，一是降低药品耗材价格，实施集中采购和谈判采......[详情]

笔者感触：吴明老师在剖析DRG运行问题与机会的一篇重要论述里提到：医院管理简单化。多吃多占、落袋为安，这是人性的弱点。包括医院管理者、医院医生们乃至各行各业。DRG摆脱院内管理简单化，医保、医院各有具体分工：医保方面，就是要完善结算......[详情]

正月十五已过，医美机构如果没开年会，那就确定不会开年会。这很少见。但这也不奇怪。听说，医美村也没开年会。还听说，医美村曾经想开年会。那么为什么筹划的年会还是没开？焜哥也只是听说。如有雷同，纯属巧合。另提醒，本文专业名词含量偏高。非医......[详情]

我是一个好胜的人，要做就要做到最好。市场变化太快，任何一个变数都可能置之于死地，所以我们其实一直在为生存而战，来不及制定什么战略，也没有那么多的时间去思考所谓的战略，我思考的生存、更好地生存。分析：好胜很必要。有效避免浑浑噩噩。生存......[详情]

口腔门诊医护人员深度挖掘患者的终身价值，打造忠诚患者群裂变模式，这样的结论大家很容易理解和接受。但绝大多数院长还没能把这个问题放到建院原则的高度去投入。我们为什么强调要把这一原则放到建院原则的高度去投入呢？我们要如何打造高忠诚度的患......[详情]

“源头作弊”是指上游企业（或机构、个体）为达到获利（或非法获利）的目的，采用一定手段（欺诈或非欺诈），帮助下游企业（或机构、个体）获利（或非法获利）的行为。这种行为一部分属于违规（或者违法），一部分属于打“擦边球”。“源头作弊”的隐......[详情]

在国家政策的不断激励下，不少人认为口腔医疗行业属于“朝阳行业”。按照“二八定律”，真正将口腔门诊经营成功的人却只有20%。大多数的民营小门诊/诊所，缺乏系统的经营模式，业绩惨淡。真正成功的口腔门诊经营者懂得换位思考!在大义和大利之间......[详情]

2000年选择进入医疗管理咨询行业，其理由为：1、中国卫生总费用占GDP比例为5.13%，美国卫生总费用占GDP比例为13%，增长空间巨大；2、研究发现，美国的行业发展基本上为波浪式发展，唯有医疗保健行业，一直直线上升；3、美国海默......[详情]