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医管攻略
昨天武汉的欧阳来了。他是做医院咨询的，故我们第一次见面就相谈甚欢，从医院经营到人力资源、客服管理，可谓话题广泛。 谈到民营医院的发展，他的观点是现在民营医院的老板都比较自我，而且拥有资本后，他们的这个心理更强了。有些医......[详情]
2013年1月中旬，离开青岛后赶往潍坊，去看老朋友李雷，他在潍坊玛丽妇产医院做总经理。当晚我们彻夜长谈、甚是快慰（我提请大家注意：如果潍坊玛丽妇产医院能够坚定的按照现有的经营理念走下去，将成为中国民营医院一面颇有新意的旗帜）。期间，......[详情]
民营医院2012年收官大作——趋势与硕果——共享民营医院好声音 2012年，中国的民营医院依旧稳步发展。但在全民医保实施的变革面前，规模的狭小、模式的趋同、手段的陈旧，都导致竞争力的下降、速度的减慢与成本的上升。有人......[详情]
北大西门前 到北大学习，是很多人的梦想；到北大讲课，是很多人想都没有想过的奢望。一句走在北大未名湖畔，曾激荡起多少文人墨客遐想的涟漪…… 2012年10月27、28日，浑身上下没有一件奢饰品的我，却有机会实现这个奢望，在......[详情]
广告传播的时代，自然少不了依赖广告生存的主体对象，当下的医疗广告遍地开花，无孔不入，报纸，杂志，内刊，宣传单，电视专题，户外广告，网络广告随处可见，无论打开电视，网络还是拿起报纸，医疗广告赫然入目，广告大战之势愈演愈烈，近乎“走火入......[详情]
经过系统分析，李旭先生认为：医院的战略规划包括以下一些部分：一：医院的远景，使命和价值观二：市场环境分析和预测三：企业发展方向与路径四：目标体系战略五：医疗服务战略六：医疗技术与设备战略七：市场与渠道战略八：营销与传播战略九：品牌战......[详情]
医疗整形医院的品牌化，系统化，企业化，经营和运作，是将来发展之路，所以，战略驱动，品牌运作，技术创新，系统推进，诚信经营，快速突破成长，是不二选择。在观察中发现，在医疗整形多个细分领域还没有认知中的龙头地位，这些都是我们面临的机会，......[详情]
中国着名品牌营销实战专家李旭先生认为：“广告营销”不能只顾资金投入，拼实力而不看前路，更加不能缺失宏观市场分析，不顾及未来业态发展趋势，今天的民营医院处在“信誉恶化”的环境下，广告营销操作不当便会适得其反，如果还停留在“粗制滥造”阶......[详情]
千呼万唤，新医改五项重点中的重头戏---公立医院改革方案---总算出台了。从领导和媒体的宣传来看，公立医院的公益性成为强调的重点。然而，对于公益性本身却没有一个清楚和统一的定义。除非政府补贴，公立医院显然无法长期维持亏本经营。方案提......[详情]
写了《薄利多销背后的过度医疗》准备写《薄利多销背后的医生价值》之前先写这篇《市场何以使医疗服务薄利多销？》。三篇文章其指导思想都是针对经济学家鼓吹中国医疗并没有完全的市场化、竞争并没有形成、市场的作用没有发挥出来所引发的一些思考。到......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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