医院买卖小程序
医管攻略
民营医院的经营理念与效益技巧 一、转变观念、适应需要 1、为什么要转变观点 A、环境异位 B、体制的改变 C、目的和要求 D、老板对我们自身素质的要求 民营医院医生的要求是复合型人才，既要有服务意识、又要有技术，民营医院医生的标准是......[详情]
在我进入整形美容行业从事营销企划和营销管理工作四年多以来，我时常悔恨自己浪费了入行之前十年黄金时间，如果我能更早一些踏入这个行业，或许会是另外一番成就，直到我自年初走上医院全面运营管理岗位，我才明白，原来他山之石，真的可以攻玉……......[详情]
即便如此，没有比做医疗更具有挑战性的行当了。在许多老板看来，这种一半是海水，一半是火焰的日子倒的的确确是既充满了光荣与梦想，又蕴含了辛酸与无奈。总之有一点，明知山有虎，偏向虎山行。
迄今为止，对于众多民营医院来说，外部恶劣的竞争......[详情]
“新医改”出台以来，中国的医疗市场将更加开放，更加市场化，竞争日趋惨烈，在此背景下，公众对品牌型医院的需求也在不断增加并迫切。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，现阶段可以把民营医院的整体营销分为三个时......[详情]
经过检查，我的车计算机报警显示胎压不正常，接待人员热情地说，您的车子扎了一个钉子，出门左边就有一家修车行，您保养完了，去那里修一下就行。
下午，我取车时，店内人员还是很热情。车辆保养费用是1400元，减免了300......[详情]
诸多人都在困惑于“瓶颈”这个问题，“管理瓶颈”、“市场瓶颈”、“营销瓶颈”......总之，总之我们现在看到的是各种各样的瓶颈，那么究竟什么是瓶颈？瓶颈是一只瓶子快要达到瓶口的部分称之为瓶颈，那么口腔医疗这只硕大的瓶子，瓶颈究竟是在......[详情]
医院薪酬分配和绩效考核常见问题和对策
医院管理中心多年来在医院薪酬分配和绩效考核咨询项目中的经验，我们将医院经常遇到的问题和解决对策加以梳理如下：
一、绩效工资的分配仅以经济指标来考核
问题：绩效工资的分配仅以经济......[详情]
最近和一些朋友聊天时，也谈到了2014年的北京整形市场。仔细想来，北京的整形市场连续几年一直有新的整形机构出现。
2010年，五洲集团下属的圣保罗男科医院开始转型，变身为美联臣医院，搅得当时北京整形市场天翻地覆。
......[详情]
相对于沉默型的顾客，凡事都得由你主导去发问，去寻找话题，你一定会觉得叨唠型，喋喋不休的客人简直是好应付多了。如果你真的这么认为，那你就要小心了。碰上这类型的客人，你至少有下面三种危机： 一、 把说话的主导权赋予了他，很可能永......[详情]
基于专科经营管理的医院管理新模式
医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度出发,将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合,使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程。虽然医疗服......[详情]
自荐求职更多>>
现年46岁,大专学历，中文系专业，意向岗位：经营管理类-运营院长，期望月薪10k，同岗位工作经验15年，期望工作城市：河北省，拥有证书/技能：资深医院运营者，擅...[详情]
内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
市场义诊，有多家口腔运营经验，具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验，有需要的单位可以电话联系（微信同号）。...[详情]
莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2024-2029 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
