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医管攻略
可以这样说，很多事情都是在我们对事物有了一个长期的观察、思考与实践并循环往复之后，我们才开始真正的接近事物的本质。2013年，我把民营医院的传统二元结构（来与宰）改为了产品、营销、粘度的三角支撑，于是自己就很乐呵：要冲破困局、要......[详情]
在复兴医药、康美药业等上市公司以大举收购国有医院为旗帜、进军民营医疗市场的时候，我就琢磨：还缺一方呀，否则三国这台戏怎么唱呢？话音未落，刘永好、冯仑进来了，而且是直接和民营医疗的福建系翁国亮联袂。于是，民营医疗大三国鼎立的格局开始......[详情]
时下的医患关系越来越紧张，有一个重要原因就是医患关系泛化，客观来讲，现在的医患关系已经不是人与人的关系，而是社会的细胞——家庭，与医疗社会——医院的关系。可以看看，绝大多数医疗纠纷发生时，患者只是一个证物，患者已经被前来医闹的家......[详情]
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，上市不是想当然的事情，不管是上市方式还是上市途径，民营医院都必须进行理性而谨慎的权衡，在蓝哥智洋国际行销顾问机构等专业机构协助下综合评估选择。通过自助、互助、他助，谋求......[详情]
工作室的出现在我国已经有10多年的历史，20世纪90年代初期为萌芽期，中后期为膨胀期，21世纪的第一个10年为调整期。个人工作室英文含义：PersonalStudios，是指有一定能力的个人承接相应的业务，然后由自己根据客户的要求独......[详情]
整形美容行业进入的技术和资金门槛都不高，很多整形机构经营至今都面临如下问题：一方面，整形市场存在巨大的需求、利润和成长空间，导致企业膨胀过于迅速，企业的决策意识、管理水平、软硬件设备设施急需提高；另一方面，企业又不得不面对激烈的同质......[详情]
整形美容行业进入的技术和资金门槛都不高，很多整形机构经营至今都面临如下问题：一方面，整形市场存在巨大的需求、利润和成长空间，导致企业膨胀过于迅速，企业的决策意识、管理水平、软硬件设备设施急需提高；另一方面，企业又不得不面对激烈的同质......[详情]
医疗改革当初有三个基本的设计，不妨从这三个设计来看医疗改革的障碍：
一是医疗机构举办性质的制度设计，公立医院与民营医院，强调的是以公立医院为主导，民营医院为补充，这个定势并没有随着民营医院的快速发展而有所改变，这种“大公无......[详情]
一戒事必躬亲——诸葛亮
诸葛亮第六次出祁山时，派人到魏营下战书。司马懿问下战书的蜀使：“诸葛亮饮食起居如何？”信使说：“丞相起得早，睡得晚。处罚20棍以上的事都亲自处理，说得多，吃得少。”司马听说后大......[详情]
关于民营医院，患者的信任度不高、主管部门在政策制定及执行当中的一些不公正待遇，都让民营医院的老板和管理者们深感头痛，而“做民营医院非常辛苦，我们是在夹缝中求生存”是我听到许多中小型民营医院老板们最常说的一句话。现在很多老百姓认为，民......[详情]
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现年46岁,大专学历，中文系专业，意向岗位：经营管理类-运营院长，期望月薪10k，同岗位工作经验15年，期望工作城市：河北省，拥有证书/技能：资深医院运营者，擅...[详情]
内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
市场义诊，有多家口腔运营经验，具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验，有需要的单位可以电话联系（微信同号）。...[详情]
莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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