随着我国经济的快速发展和居民收入水平的不断提高，人们对健康服务的需求也越来越大，健康意识不断增强，带动了医疗服务市场的迅速扩张。医疗机构规模不断扩大我国医疗机构数量整体上呈增长趋势，截至2017年末，我国有医疗机构98.66万个，比上年的9...[详情]

　　医院的竞争,归根结底是人才的竞争, 要在日新月异的医疗科技发展中抢占先机, 在医疗市场中取得优势和赢得市场, 就必须占领人力资源这一制高点。院必须...[详情]

有人说下棋不容易，棋子有限，变数无穷。也有人说，民营医院竞争格局如棋局。但不知有多少人想过，管理医院要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋，棋盘上就那么多子，中国象棋一方有16个子，双方加起来也就32个子；围棋双方加起来，下满棋盘上也只...[详情]

　　根据 《2016年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》统计，2016年我国诊所和医务室201408个，村卫生室638763个。尽管我国诊所遍地都是...[详情]

团队精神在现代医院中发挥着越来越重要的作用，决定着医院经营的成败。一个医院如果没有团队精神，就会像散沙一样被日益激烈的竞争浪潮所淘汰。一、团队精神的含义团队精神是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂...[详情]

　　与团队研讨十三五信息化策略时，我一直在琢磨个问题：未来五年，医院是否还是我们现在的样子？　　医院早期的样子就是集体居所，把病人集中起来照看。随着医...[详情]

手术和介入治疗前亲自检查病人，做好术前准备，按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录，24小时完成手术记录。术后严密观察患者病情变化，并做好术后工作。负责治愈患者出院的审批手续，并向上级医师汇报。04、病房主任（副主...[详情]

　　导读　　全程医疗质量控制系统分为三级：各类医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。各职能部门执行质量控制...[详情]

医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。重点学科 科研项目 学科管理临床学科是医院的...[详情]

　　郭树忠教授说：医学从不存在万无一失，“神医”只是传说。没错！　　其实，我的意思是说：既然我们做不到万无一失，就应该允许患者及其家属的不信任，更何况...[详情]

“有时候，关键不是去改变世界，而是去解释世界。”为什么我们不相信医生了？为什么医疗改革问题成为几乎所有人都很难满意的事情——而且不论在医患哪一方来说都是如此？医疗是一种特殊的服务：我花两千块钱买一台电视，这个电视大概什么质量、性能，我心里有...[详情]

　　医疗改革要解决的核心问题之一就是改变现有医疗体制；鼓励社会与民营资本进入医院,通过不同性质和所有制医院间的竞争来打破垄断，引入市场化机制，提高医疗...[详情]

年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃司而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。然而，更让HR们百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也...[详情]