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如今的社会情况,民营医院的数量已经远远超过公立医院了,然而更迭交替的速度也是飞快的。这种现象往往也说明了民营医院的体制还不够完善。经营成效差、运营困难、在诊疗服务量上却呈低迷状态,这都暴露出民营医疗仍存在许多问题,面对如此强大且激烈的医疗市...[详情]

  医疗损害鉴定是医疗损害赔偿诉讼的核心,医疗损害鉴定意见直接决定和影响着案件的裁判结果。但由于鉴定主体不同,鉴定方法、流程不同,鉴定意见往往差别很大...[详情]

思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上,而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式,就可以看出这个领导者的能力水平。下面我提到的 4 种思维方式,对领导力的提升大有裨益。1、换位思维人的本性是多为...[详情]

  医院环境是医院从事医疗保健所处的一切外部条件。随着现代医学新模式的确立,医疗服务从供给型向经营型转变,大大扩展了医学空间的深度和广度,医院的功能将...[详情]

当前,社会资本探索多元化办医正在火热开展。2016年,由中南大学湘雅医院与湖南省常德市经济建设投资集团有限公司(以下简称“经投集团”)合作建立的湘雅常德医院正式运营。该模式为典型的公立医院托管地方国企投建非营利性三级医院的办医模式,将为完善...[详情]

  导读  院长是一个医院的掌舵者,其领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长决定了医院的命运,有什么样的院长,就会有什么样的医院。那么,院长应具...[详情]

医院评审是评价、监督、保障和提高医疗服务质量的重要举措[1],是指由医疗机构之外的组织对该机构进行评估,以判断这个机构满足质量及管理体系标准的符合程度[2]。医院评审作为促进医疗质量持续改进的有效手段,已受到世界范围内许多国家与地区的高度重...[详情]

  医疗质量是医院的生命,是医院赖以生存的根本,是病人选择医院最直接、最主要的标准,也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的根本。医疗质量管理是医院管理的...[详情]

我们习惯将我国现有的医疗机构分为两类:公立医疗机构和非公医疗机构。在国家鼓励社会办医的政策大力推动下,非公医疗机构逐步成为我国医疗服务中一个不可忽视的补充方式。也正是凭借着一波波政策的东风,我国非公医疗机构取得了突飞猛进的发展。据今年5月最...[详情]

  社会效益和经济效益并存是现代医院生存的根本,我们必须强调的是:社会效益是第一位的,经济效益是第二位的,而且必须接受区域领导和为人民服务的宗旨,并具...[详情]

2018年,纵观全国各地中小民营医院的生存现状和经营管理,依然是在延续着传统的模式,高唱着过去的歌谣,呐喊着优惠免费的口号,继续着“小病大治、大病狠治”的套路。新的经济环境下,民营医院究竟何去何从?是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径?是困则...[详情]

  民营医院:这是一个最好的世界,也是一个最差的世界  “最好的世界”:首先医疗关乎民生,是永远的朝阳行业。不管是“健康中国”的这个伟大的国家战略也好...[详情]

医疗安全是指医院在实施医疗行为过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。医疗安全分为广义的医疗安全和狭义的医疗安全。1、医院安全管理的特点接触设施设备的人员多。医院的设备主要是医疗器械设备和后勤保...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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