电子病历不仅是对病人综合医疗信息的电子文件集合，更重要的是其在医疗质量控制、临床决策支持、医院运营管理、区域医疗信息共享、医疗行为监管中起着十分重要的作用。建立以病人为中心，以电子病历为核心，围绕与电子病历相关的诊疗业务、管理业务以及支持体...[详情]

　　医院战略是一个战略体系，是从医院的发展全局视角出发，所做的短期、中期和长期的决策，具备指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性和风险性的特点。　　改...[详情]

在21世纪的今天，全科医院早已不能一枝独秀，而专科医院却成为时代的新宠，但是如今的民营专科医院建设真的没有丝毫的问题吗？在谈及民营专科医院的发展时，不少人会提及相关有利的政策，的确现在的高档专科被资本以及舆论看好。但是从本质上说，民营专科医...[详情]

　　在大家已经详细的了解看得见的成本的组成构成之后，我们来聊聊看不见的成本。　　我们先回顾一下，看得见的成本包括人员工资和奖金，房租，水电，加工费，材...[详情]

民营医疗想高质量发展是比较困难的，所以强者恒强，龙头的护城河会越来越深。最近的市场纷纷扰扰，但我们做投资还是要潜下心来研究行业的逻辑研究个股的逻辑。对于民营医疗分为以下几个方面来谈基本面：政策端：政策鼓励非基础医疗部分发挥市场作用，民营医疗...[详情]

　　一边喊着医生少，不好找，一边根本不设专人负责找医生，这就是大多数连锁药店开中医馆的现状。　　很多老板谈及中医馆做不好时都会说一句话，“医生太难找了...[详情]

自2013年以来的近十年间，伴随着医疗大健康有利政策的陆续出台，众多社会资本涌入医疗行业试水。随着对医疗投资认知的显著提升，投资热情也逐渐趋于理性。今天和伙伴们分享一个唐阁案例，就发现的一些问题来探讨一下：新建一家私立医院，投资人该如何迈出...[详情]

　　随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行...[详情]

医院信息化建设中的一个核心话题就是选型，信息化对于具体用户来说，可能更多地意味着信息系统的选型，因为信息系统选型最直接、最轻易被用户理解，所以在许多用户眼中，信息化几乎可以与系统选型画等号。信息系统选型是指医院在拟建设新信息系统之前，以医院...[详情]

　　不少老板抱怨，现在的员工离职，真是难以预测，而且越来越难控制。　　人才离职对公司来说不仅成本确实很高，而且还意味着一些风险。　　·岗位空缺　　组织...[详情]

我们每个人都希望从不成熟走向成熟，从逃避责任走向愿意承担责任，从做事比较散漫到把精力专注地做好一件事情从而获得成就感，这是我们每个人都有的一种需求。 ——组织行为大师阿基里斯01 让员工有成就而非追求员工满意曾有一段时间，大家对谷歌等互联网...[详情]

　　目前，我国医疗机构规模存在较大差异。小的有诊所，大的有一万多人的医院。无论机构规模大小，都存在战略规划问题。　　区别在于战略规划的复杂性和规范性。...[详情]

管理好划扣，控制财务风险很多经营管理者对“预收费”的理解存在一定的误区，因此对预收费的管理不到位从而导致很多管理问题的发生。首先我们一起来理解下什么是预收费？在服务行业里预收费是普遍的情况，通常是指已经收取了客户相应的服务费用，但是服务没有...[详情]