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概述:解决患者手里攒着不同院的零散纸质病历、检查报告,到院就诊时整理麻烦、医生无法快速全面了解过往病史的痛点,提供免费的跨院零散病历数字化整理归档服务,患者初诊信息沟通效率提升50%,全程不触碰医疗数据合规红线。很多患者到院就诊的时候,都会...[详情]

  概述:解决不会用智能手机的老年患者到院后挂号难、查报告难、找不到科室的普遍痛点,搭建完全不依赖智能手机的全流程适老化服务通道,老年患者独立就诊完成...[详情]

概述:患者愿意发火,说明还愿意给你机会;真正失望的人,早就不声不响地走了。本文从实战出发,讲一套"接住情绪、快速响应、专业处理、共性归因、源头改进"的投诉管理链条,把每一单气话都当一次免费体检,把投诉从麻烦熬成服务升级的抓手。先记住一句话:...[详情]

   概述:患者的不满不是麻烦,而是替你指出服务漏洞的免费"情报"。本文从实战角度讲透投诉的价值:建立快速响应、诚恳沟通、专业处理、追踪改进的处理链条...[详情]

概述:别只盯"微笑服务",先解决"路难走、等太久"这些硬伤。本文从一个"行进"视角看服务:通过把相关诊室集中成区、优化候诊就诊检查闭环、做检查缴费取药的"一站式"整合,让患者少跑腿、少等待。动线捋顺了,体验自然上去,比贴一百句"欢迎光临"都...[详情]

   概述:服务好不好的标准,不该只是"态度好不好",而要看"人留不留得住"。本文给出两条可量化的落地路径:一是为常见病和手术病种定标准化的全流程服务...[详情]

概述:病人来医院,一半看病,一半“找安心”。文章从一位患者的故事切入,讲民营医院如何在就医全流程里做服务——从陪诊引导到流程梳理,再到品牌化的行销活动。观点是:服务不是成本,而是建立民众信任与口碑最便宜的投资。去年秋天,一位六十多岁的大爷第...[详情]

  概述:对老人、孕产妇、行动不便的患者来说,进医院就像闯迷宫,挂号、找路、听医嘱,处处是难。本文从陪诊服务的推出、护士协同、分诊规划、医嘱沟通、体验...[详情]

概述:满意度调查不是"发下去就完事"的任务,而是服务改进的起点。本文从指标设计、数据采集、投诉处理到改进闭环四条线展开,讲清如何把分散的满意度数据,变成一项项真正能落地的服务改进动作,让"以患者为中心"不再是一句口号。几乎每家医院都做过满意...[详情]

   概述:技术可以复制,温度却难以替代。本文面向民营管理者,从"以患者为中心"的关怀视角,串起预约、导诊、诊中、诊后、随访的全程触点,把"服务"从一...[详情]

概述:患者来民营,图的不只是看好病,更是"不折腾"。本文面向民营管理者,从"动线"这个小切口切入,拆解预约即建档、全程导诊陪检、检查检验一站式、报告推送解读四步流程,把"少跑腿、少等待"变成看得见的服务竞争力,让高效本身成为最强的留客理由。...[详情]

  概述:民营医院打不过公立的项目价格,打得过的是"被捧在手心的体验"。本文面向民营管理者,拆解两套服务武器:会员制/贵宾专属服务体系,与贯穿全生命周...[详情]

概述:患者推门进来的那一刻,感受到的不是消毒水味而是微笑,不是冷冰冰的指引而是有人轻声说"我陪您去"——这种体验不是靠口号实现的。本文从入院触点、等候体验、诊间沟通到出院回访,拆解3H服务理念(Hospital+Hotel+Home)从理念...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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