美国的疫情至今居高不下，一封导师的邮件将我的思绪拉回那些年在海外北漂的日子。2014年，因为课题关系，也进一步接触了梅奥诊所 “以患者为中心的”的理念。2017年，又以管理学习者身份进一步学习了梅奥的点点滴滴。无论多少次回顾，梅奥始终是医生...[详情]

疫情的冲击并没有影响新医改的步伐，医保DRG支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化，对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分配等都提出了新...[详情]

品牌扩张是指运用品牌及其包含的资本进行发展与推广的活动，它具体白括品牌的延伸、品牌的市场扩张、品牌的资本运作，以及品牌的转让、品牌的授权等活动。那么，医院进行品牌扩展的内在动力都有哪些呢?01竞争性占据本地市场并延伸、扩大市场的需要一般来说...[详情]

医院的薪酬考核方案你做的怎么样了？检查费、住院费、手术费提成和药品提成来激励医护团队?而事实证明，这样的做法不仅会加剧医患矛盾，甚至还有滋生医生“术中...[详情]

周五中午快一点了，武汉市第一医院四楼皮肤科上午门诊早已结束，但皮肤科医生许斌的诊室门前，仍排着不少焦急守候的患者。许斌前脚刚迈出诊室，就马上被包围起来：“我挂的是上午的号，但是还没看上，怎么办？”“许医生，下午门诊几点开始？我专门从外地赶来...[详情]

随着行业竞争的加剧，做好战略管理成为各类企业的必选项。部分先知先觉的医院已经开展了战略管理工作，并取得了可喜的成效，那么作为非营利性组织的公立医院需要...[详情]

不管我们做什么行业，医院还是医美咨询，哪一个工作岗位或者哪一个单位，我们都是离不销售，销售是我们任何一个企业和单位的收入部门，任何部门都是往外花钱的，只有这个销售是在挣钱。互联网的营销和线下营销不一样，我们是在线上营销服务、线下成交，在线上...[详情]

在这个“点评”盛行的时代，如果患者就医后可以根据自己的体验对医院和医生进行“打分和评价”，究竟是好事还是坏事？据媒体近日报道，在部分有评价功能的互联网...[详情]

如果你想变得更好首先要学会执行我们常常慨叹，为什么都是吃五谷杂粮长大的，人与人之间的差距怎么就那么大呢？为什么毕业于同一个学校的人，几年后的差距也会变得那么大呢？这其中有一个很重要的因素——执行力。那些能够超越同龄人的人，往往都有这样一个优...[详情]

临近岁末，医院管理者开始头疼了！如何完成医院在新一年的经营提升？医院绩效如何完成？如何提升病患满意度等等。是的，年终不仅仅是医院在头疼，各个行业都在思...[详情]

017S管理活动的含义7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词的第一个...[详情]

　　纵观2021Q3口腔行业上市公司财报，疫情的冲击基本已经消散，口腔服务市场恢复强劲增长态势。作为后疫情时代率先恢复增长的行业之一，人均口腔消费支出...[详情]

中医馆领域的投资看似红红火火，实则处处潜藏困境：低估风险、盲目扩张合并，运营人才缺失，没有形成标准化......闲言碎语不要讲，医馆长带你直击中医馆的软肋，希望对投资中医馆的投资人有所触动，更希望很多中医馆的同业同行有所警觉，毕竟创业是有风...[详情]