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医管攻略
一是市场拓展。首先，市场调研是市场拓展的前提。需了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势，进行内外部市场形势分析，为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次，营销推广是市场拓展的主要手段。推广方式包括媒介正面宣传......[详情]
导语情况不是很乐观；很多医院成为了烫手的山芋；“卖掉医院、享受人生”的忠告振聋发聩......怎么办？如何突围？这些连珠炮的问题是很沉重、也无法一句话说清楚的，因为当下民营医院的现状，反映的是一个主客观因素混杂的结构性问题。一些医院......[详情]
很多民营医院经营者都在头疼，为什么医院经营了很久，门诊量还是提不高！在就医过程中如果我们的服务环节只要出一点点问题，就会出现病人流失。门诊量低的原因分析01、患者对医院产生疑虑患者咨询预约时的体验和就诊时的差距落差过大，（比如检查费......[详情]
民营医院相对于公立医院在综合实力和运营环境方面都处于弱势，中国的不少民营医院习惯于以竞争为出发点，而不是以需求为出发点设计策略，而这种经营思想应该改变，未来发展趋势是民营医院需要与公立医院差异化发展的变革和转型。医改对民营医院创造了......[详情]
医疗机构内容营销的目的，是通过有价值的内容，将潜在患者拉入到购买旅程中，最终实现购买。现在，越来越多的医疗机构都感到了内容营销的重要性，但是，在具体的执行层面，在旧有意识的禁锢下，往往不自觉的又回到了原来的平台思维中。与此相辅相成的......[详情]
医院的性质特殊，所以筹建工作复杂多阻，但其存在的意义确实非常重大：不仅包括工程、设计、医学、建筑，还包括人文、市场、卫生法规等等；而重要的意义在在于医院的筹建工作对其未来的经营有着重大影响，甚至是决定性的影响。很多投资者在筹建新院，......[详情]
我国的现在医院出现一些普遍的问题，而霍尔斯认为医院管理不完善，服务态度质量不佳，90%就只靠专科赚钱收入单一，还靠在投资方手上掌握的股权，没有稳定的输入来源。没有统一的标准和没有自己的发展方向及没有自己医院的独特性。这是现在医院的通......[详情]
现今一个医院从医院筹建到医院运营，是个富有选择性，使人眼花缭乱，漫长而又颇费心思的事情，而霍尔斯认为大战略时代已经成为过去，简单的高中低分层已经不能满足现代医院战略需求。一、分析当地运营市场，找准医院营销定位未曾对本地医医院市场的深......[详情]
近几年，正是由于部分美容院忽视服务的存在，才使得自已的的名声越来越差。企业形象和品牌形象及人员形象如此之差，对于所有想要在明天还在继续发展的美容院来说，必然会产生挥之不去的不良影响。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于......[详情]
二、 整体素质偏低，缺乏良好服务手段相当多的美容院缺乏正规的技术培训，美容师文化程度低，真正持证上岗者在从业人员的比例中为数甚少，只要美容院里人手不够了，就在店外贴上个招聘启事，只要懂点美容知识，长相还可以，最主要的是能推销出去产品......[详情]
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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