医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

如今，医院已逐步走上了人性化、系统化、专业化的经营模式。医院管理需要有自己的业务发展方向和战略规划。让医院在市场上占有一席之地，走得更远。1.医院营销一般来说，营销传播的目标是病人，目标病人多意味着市场大。在实际的营销工作中，我们发......[详情]

中国卫生事业发展的最大、最基本的国情就是“人口众多”和“正在步入老龄化社会”这两个特征。因此，搞好诊所建设和经营，不只是在基建、设备上的投入，更重要的是在人事和功能上的建设，如果所有的诊所都可以同一种方式同一个面目面对患者，患者怎么......[详情]

德鲁克说过：如果不为未来做准备，就要为出局做准备。就诊所而言，变革决定进化，进化决定存亡。有这样一组数据：美国：85%是私立医院；日本：83%是私立医院；德国：60%多是私立医院；……著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人......[详情]

各地中医诊所和中医馆遍地开花，可大都活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上。很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，以至于诊所命运风雨飘摇。的确，做好诊所不容易。为什么台湾的诊所密度更大，大多数都能活得好好的？说一千......[详情]

专家是国家的稀缺资源，所以一定要让他们多点执业。医生应该为更多患者服务，而不是只为一家医院、一个院长服务。在国家鼓励医生多点执业的政策背景下，医院如何提高自身的实力？在由中国健康产业创新平台举办、中欧国际工商学院卫生管理与政策中心承......[详情]

市场营销手段泛滥，你是否了解企业的优势差异？患者总有太多需求，最核心最根本的是哪一个？满足患者需求，实现双边价值，怎样做到“独特性”与“可持续性”？市场竞争刺激患者需求，怎样发掘新的竞争优势？定位与执行精确定位和严格执行是医院成功的......[详情]

最近，我国国民经济貌似进入了消费降级期，不少行业增长乏力，居民消费水平也呈下降趋势，无论是医疗健康行业还是医美行业，都迎来了更为严峻的发展局势。那么，如何解决医院业绩下滑问题，如何有效提升经营业绩呢?现阶段大环境下经济增长乏力，医院......[详情]

医院要充分明白，实施战略管理的目标是使得医院理清一条明确的发展之路，制定明确的目标和可达到的市场地位，找出属于自己的特色，才能求得医院的生存与发展。品牌建设关系到一家医院的形象以及他在医疗这条路上能走多远。良好的品牌建设可以帮助医院......[详情]

医院运营中的关键数据分析医院运营的财务、业务数据，是关乎经营规划衡量运营效率的基础信息，没有这些数据，医院运营无从设计也无法考量。而这些运营数据，并非财务项目，而是直接与运营有密切相关的逻辑关系，运营报表完全不同于财务报表，数据之间......[详情]

医疗设备已成为现代医疗的一个重要领域，在现代医院管理体制下，医疗设备在现代医学中的重要作用已逐渐成为不可替代的，成为医疗、教学和科研发展的必要条件，如何保证医院医疗设备的完整性，以提高医院医疗设备的利用率，如何分析医院医疗设备的经济......[详情]