医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

一般说到医院的服务，我们首先想到的是全程导诊、微笑服务、一医一患一诊室，现在又上升到送茶水、点餐、无线网络、休闲网吧、小卖部、网络答疑、客服家访等，据说新加坡的大医院通常还有超市、美容院、银行、邮局等，几乎病人所有的需求在医院都能得......[详情]

受疫情影响，今年的经济发展情况注定是不容乐观的，同时加上国家政策对公立医院预算的削减，对于医院而言都是不小的打击。院长及医院管理层们面对这样的压力，纷纷表示受不了。大多数医院在初具规模时，往往在追求大数据、人工智能、云服务等，将这些......[详情]

导读有很多医美机构都咨询我：该如何来“获客”？如何去“搞活动”？如何实现“线上化”？关于这一系列的问题，我想说：“一切运营还都要从项目梳理开始”。项目梳理是我在做运营指导工作的第一步因为各家医美机构的内部条件都有所不同，所以在不清楚......[详情]

后疫情时代，随着国家策略，全国很多地方的中医政策，中医将迎来新机遇。但中医发展过程中仍有多种问题，原因是什么？又该怎么做？需要重视三个方面：以医生为代表的中医适宜技术;以经营管理人才为核心的运营管理;以拓展患者流量为主的营销宣传。2......[详情]

记得原全国人大常委会副委员长韩启德院士曾指出，在医疗技术飞速发展的今天，要警惕技术至上和医学市场化的倾向，使医学日趋离开人文，而人文精神是医学的灵魂。钟南山也讲过一句话，医生眼中不只是病，要有病人。众所周知，医学即人学，医者为“生命......[详情]

上半年已经接近尾声，半年来，疫情的影响的结果已经明朗，一大批机构面临生死危机。这两个月以来，全国多地也相继传来口腔医疗机构倒闭、转让的消息。据诊锁界机构统计，2020年4月中旬之前，已经有410家诊所倒闭， 578家诊所公开寻求转让......[详情]

成功管理要素良好的管理系统：包括医生、助手及辅助人员的适当配比；优化的诊疗流程；准确的病人约定；协调的整体工作；以及客观、准确的统计评估管理系统。舒适便利的环境：创造家庭化的环境，实现人性化的服务，以消除患者的恐惧心理，增加安全感，......[详情]

当前，医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学......[详情]

国家扶持民营医院政策的各项法规的落实，迎来了医疗投资的又一波大高潮。而在大高潮的环境下，民营医院的掌舵人医院院长也频繁出现更替的情况。民营医院院长面临的压力主要来自四个方面：医院投资方，竞争对手，政府政策法规和医院管理事物。面对这方......[详情]

通过2020年1-3月医保主要指标数据分析，谈疫情给医院带来5大启示近期，国家医保局发布的2020年一季度医疗保险和生育保险主要指标，笔者与去年第一季度医保主要指标数据对比，结合国家卫健委统计信息中心发布的2020年1-3月全国医疗......[详情]