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导读：医院信息建设为什么需要宣传？怎么宣传？随着新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一，医院对信息系统的依赖和要求也越来越高，管理者也从被动推进，到逐步意识到信息化建设的确能提升医院管理水平,优化医院管理流程,提......[详情]

得不到社会公众的认可，病人不来看病，医院还能有什么发展？而唯一解决这个问题的方法、唯一出路就是走品牌化路线。首要任务就是彻底改变经营观念，实施以人为本、诚心为病人服务的观念，把盲目逐利益的短视观念弃之不理。民营医院在服务观念上要真诚......[详情]

导读转眼到了2020年的下半年，这是下半年的第一篇文章，关于这个公众号，是我在疫情隔离期间开始着重的去运营的，其中分享了我在实际运营操作的过程中遇到的一些问题和本人关于医美运营的一些想法。虽然还不到半年的时间，但是从中收获了很多好朋......[详情]

现在医疗机构抄底捡漏说甚嚣尘上，一时间大家纷纷打算抛货走路。平时运营压力甚大，更况且疫情带来的数月停业。虽然春节至年初本来就是民营医疗机构运营的淡季，但是巨大的成本压力令所有者们苦不堪言。根据艾利彼的调查研究三百多家医院，将近六成的......[详情]

早年资本的涌入让口腔行业有所积累，近年连续亏损虽然让资本冷静了不少，但面对持续增长的口腔市场，逐利本能依然会驱动资本涌入，但对于口腔医疗执业者来说，资本，并不是衡量自己的唯一标准。市场潜力巨大，有钱就能经营得好吗？在过去的10年里，......[详情]

民营医疗的理念本质是“医疗”，是技术，但对于一个完整的，需要经营的民营医院来说，品牌运营，公关宣传等商业行为也是必要的，甚至能帮助很多身陷囹吾的民营诊所走出窘境。民营医院发展至今，已经渐渐进入发展瓶颈。目前民营医院存在10个尴尬点......[详情]

在消费者与医院共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造新的价值，视顾客为亲人、朋友，用真情缔造......[详情]

01、疫情对公立医院的影响业务量下降这次疫情让很多的公立医院感受到了前所未有的压力，在春节以后整整的一个季度甚至是更长的时间之内，多数公立医院的业务量明显下降，床位一下子空出了很多。很多以前每天像火车站一样拥挤的医院一下子空了下来，......[详情]

导语：受疫情影响之下的各行各业，早已不用贩卖焦虑，就已经焦头烂额。这颗埃尘落到谁的头上，都是一座大山，让你窒息心碎；这颗火炭落到谁的脚面，都足以让你上蹿下跳，挣了命想甩落。在回复该提问几分钟后，这位医生朋友删除了自己留言。或者，我......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，新时代医院文化品牌资产的关键在于发展与顾客之间的互相依赖、互相满足的关系，根据哈佛商业评论的研究，当你的顾客流失率降低5%，平均每位顾客的价值就增加25%~100%以上。......[详情]