医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

随着口腔行业的发展，牙科门诊之间的竞争也愈发激烈，在此背景下人才成为发展的重点。但是，一味地引进优秀人才也不是长久之计，更加稳妥和持续的方式，应该是在内部培养员工，使之不断成长和进步。针对这个需求，建议院长在督促员工的时候，可以要求......[详情]

牙科跟客户沟通后，客户还要考虑，打电话给客户，客户说在考虑，遇到这种情况，牙科工作人员都是希望能够成交客户的，但牙科的工作人员不能够盲目的去争取客户，应该学会相应的应对方式。以下三点是牙科工作人员，一定要学......[详情]

在口腔行业发展的当下，牙科门诊没有一套接待客户的流程，属实说不过去。但是，很多牙科门诊虽然有规定和规则，但是在几个细节方面没有顾全，可能影响客户的体验和信任。那么，究竟有哪些呢？我们一起梳理看看，主要列举四点，如下：1、首次检查客户......[详情]

近日，国家医保局发布了《中共国家医疗保障局党组关于十九届中央第六轮巡视整改进展情况的通报》。超过2万字的报告看了半天，也充分学习了医保的现代管理思路。其中关于医保支付是归在第三条，主动担当作为，勇于攻坚克难，深化医疗保障制度改革，切......[详情]

人力资源管理的四大职责：一、选人：即招聘。能否用相对可控成本帮助医院或科室招到合适的人才？是否建立了雇主品牌？雇主品牌在你医院所在的区域是否领先？二、用人：即将合适的人用在合适的岗位，将不合适的人调离岗位或辞退，将人多的科室减员，将......[详情]

牙科病历既是牙科的重要财富，还可以作为牙科医生提升技术能力的依据，同时也是很有用的法律文书，所以牙科的病历是非常重要的。规范地填写病历也是每一个牙科医生必须要做到的。以下这六点，是牙科病历填写十二条中的六条，牙科医生一定要做好。1.......[详情]

牙科病历对牙科来说有很大的作用，是牙科非常重要的文件。牙科对病历做好规范的书写，既能够让客户对牙科更加信任，也能避免日后产生误会或矛盾给牙科造成损失，还能够为牙科医生的提升与进步提供资料与依据。同时，如果牙科病历......[详情]

作为医院的管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。为什么?因为我们在担心，我们自己是不是要被这个时代所淘汰!其......[详情]

信息化时代，视频会议是牙科内部进行沟通的常见手段。但是，很多院长忽视一个点，那就是通过视频会议中员工的表现，来判断其状态。实际上，员工在此过程中的种种行为，非常能反映问题。具体来看，院长可以参考这几点，正确、科学地判断员工的状态，如......[详情]

10月25日，在爱尔眼科三季度电话会议上，陈邦董事长及公司管理层就投资者关心的行业趋势、公司战略、股市未来进行了坦诚的交流这次交流，进一步体现出爱尔眼科的未来观和发展观。1、防守“高筑墙”——口碑是无形的护城河，品牌是最强的保护伞。......[详情]