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当下医院很困难，但越是这样，越需要改善经营管理，而通过薪酬制度改革调动全员积极性，是走出困境的快捷之路提高医务人员薪酬待遇是国家政策要求薪酬改革经费有四个来源当前提高经营管理能力必须牢牢把握改革和经管两大主题最近，疫情胜利了，而医院......[详情]

病例分型起源于美国疾病诊断相关分类（DRGs），霍普金斯大学在此基础上进一步研究出计算机病情指数（CSI），弥补了DRGs未考虑病情严重程度的不足，建立了按诊断分类、按病情分级的病例组合分类模式。病例分型的总体思路应是：以病人入院......[详情]

最近，医院夜班费被取消一事引发了医务人员强烈不满，受到舆论关注，数次冲上热搜。在疫情刚刚缓解新冠病毒尚未远去的当下，此举被医务人员戏称“鸟尽弓藏兔死狗烹”、“过河拆桥”，有人还发气说“为啥不直接取消夜班”？这件事，实际上反映了医疗机......[详情]

如今，精细化管理对医院来说早已不是什么新鲜词汇。新医改政策的要求使得医院管理模式逐步由粗放型向精细化转变，而新冠疫情给医院带来的影响又进一步提高了精细化管理的重要性。另一方面，判断一个民营医院经营的好坏最直观的就是观察这所医院的日常......[详情]

当整个医疗行业都在进行信息化升级的时候，有的诊所老板却以诊所规模小、好管理为由，固守传统经营方式，但是单靠人力管理一家诊所，同使用诊所管理系统带来的效益相比，可以说是吃力不讨好。从患者就诊流程看，线上提前预约挂号比现场排队挂号用户体......[详情]

医院战略管理是对医院管理中最重要的要素进行系统管理。理论上讲，这是非常重要的。在中国医院管理的现实中，绝大多数医院都实行总统的短期目标管理体系。院长作为医院的主要领导，首先要有战略眼光，能够运用战略管理方法来指导医院的管理和进步。新......[详情]

HIS作为医院的核心业务系统，如今已成为各大医院标配。不过，医院在进行信息化升级过程中，吃过不少亏，比如系统存在数据孤岛，功能单一无法提供辅助决策，“哑巴系统”没有开放接口，功能不具备伸缩性影响业务扩展等。为了减少踩坑，医院在选择H......[详情]

第一，能够让企业组织发生化学反应。流程管理就是让企业员工能够高度协同、目标一致、方向相同、方法一样（流程图就是企业或行业最优方法的集成），企业整体运行效率相比“各自为政”的传统管理大幅提高。“企业组织化学反应”是笔者借用篮球团队化......[详情]

根本原因分析法RCA（Root cause analysis）起源于美国，是一种回溯性失误分析方法，被国际医疗界认为是提升病人安全的重要方法之一。RCA究竟是什么RCA是藉由广泛性搜集各项科学证据，及不断探询“为什么”的过程，以结构......[详情]

随着经济的发展，我国现阶段的医疗体系涌现出许多优秀的科学技术。然而，在医院管理上，很多医院无法跟上时代的步伐创新模式。就我国目前的基本国情而言，庞大的混合人口一直是看病难的根本原因。除了国家政策的支持外，医院自身也要进行合理的管理改......[详情]