医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

对医美机构来将就是营销和技术，技术是医生，营销是我们的运营，何为医美营销呢，其实营销等于传播，而传播的对象越精准，我们的营销就会越有效果。在整个运营的过程中，技术加营销，就是将我们擅长的技术告诉给更多的顾客，人群，需要他的人，医生需......[详情]

华佗是位好医生，很多人都可以肯定。华佗是位好院长？他自己也不肯定。但每天第一个到院绝对是他。以至于路过的人不知道，华佗已经在那辆新买的赤兔上坐了一宿。路过的人如果仔细看看，就会发现这台新买的赤兔，像刚刚经过最泥泞的汽车越野赛，崭新的......[详情]

如果与牙科员工的工作积极性高，那么做工作时就会事半功倍。对于牙科老板的决策和命令可以高效地完成。反之拖拖拉拉、磨洋工，不仅会拖慢工作的进度。还会给客户一个不好的印象。所以牙科老板调动企业员工的积极性，对牙科的发展至关重要。两个老板做......[详情]

为牙科设置岗位是招聘前牙科老板必须要做的工作，如果不设置合适的岗位，招聘则没有明确的目标。有了制定好的岗位，牙科老板才能够进一步做好牙科招聘的工作。而设置岗位有以下五种方法：第一，明确业务结构。想要设定岗位，就必须要知道牙科所有业务......[详情]

“竖起招兵旗，自有吃粮人”，招兵旗就是牙科的招聘信息，牙科树立好招兵旗表明一下四点，就不愁找不到牙科需要和牙科老板想要的人才。第一，牙科的名字、地点和特点。牙科在招聘时需要表明牙科的名字和地点，应聘者知道牙科叫什么，在哪里，才能够准......[详情]

近些年，牙科的发展旺盛，离不开创新力的支持。因此，牙科老板应该增强创新意识，不忘给客户带来口腔健康的初心，一切从实际出发，坚持实事求是的原则，才能发挥出更多的创新力。1、网络密度的正面影响，贯穿在牙科管理的全程，通过资源的有效整合，......[详情]

服务业里有句话是这样说的：只有服务到让顾客心生愧疚，你的机会就来了！这在医疗服务中同样受用。正如「网红院长」段涛医生在谈及如何做医疗服务品牌时所说，「获客的关键是信任、留客的关键是满意、推荐的关键是感动。他觉得你太好了，好到如果不把......[详情]

在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化，由于方向、定位、模式、管理等都存在问题，失败和倒闭已成为家常便饭。因此要切记：1、社会价值大，不代表商业价值大；2、情怀不......[详情]

医院品质管理是医院长期以来持续重视的议题，因医院品质代表的是医疗照护水准，直接影响到病患的生命存危，然而，再完美的制度规划总是有些问题存在着、再好的成效总是希望能再更好，追求更好的品质、更低的成本以及效能的提升。医院品质管理为保障、......[详情]

一般来说，医患沟通走到最后环节，也就是医生报价后，顾客表示回家考虑，说明顾客存在着一定的戒备心理。这时候不要轻易放弃沟通，我们应从中找到原因，并做好再次来诊的铺垫。几个方面的主因：1、患者不认同医生或方案，也不愿意进一步交流。2、价......[详情]