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在前段时间炒得沸沸扬扬的拉阐限电事件中，各路媒体对其背后原因进行了深入骨髓的剖析，得出结论是国家应对美国乱印美元输出通货膨胀的反制措施，出发点就在于中国的制造业内卷实在太厉害，在美元乱发导致原材料价格暴涨产品利润暴跌甚至亏本的情况下......[详情]

牙科想要服务好客户，提升牙科的客户体验，做好牙科的装修是非常重要的。而牙科的装修既包括硬装也包括软装。有关牙科的软装方面，以下这三点，牙科老板一定要了解并注意。这三点牙科老板如果忽略，那么牙科的软装一定会出问题，牙科无法给客户良好的......[详情]

护理质量是衡量医院服务质量的重要标志之一，它直接影响医院的临床医疗质量、社会形象和经济效益等。在医疗市场竞争日益激烈及人们生活水平不断提高的今天，如何把握护理质量管理的重点，确保护理质量的稳步提升，提高患者的满意度，是护理管理者的中......[详情]

三明普惠医联保刚发布不久，其最大亮点包括C-DRG全面干预（也算是实施性科学）。距此不远，在第五届中国DRG收付费大会，有机会学习DRGs。本文记述当天在三明专场以前学习内容，以及引申思考。DRGs：为锚定支付标准、医疗服务价格打包......[详情]

当前，口腔门诊在塑造价值的道路上，需要越走越远，才能保证持续经营和发展。具体来看，针对种植项目，口腔门诊应该定制健康包，此举不仅可以满足客户的需求，而且可以打造品牌的形象，实为一举两得的方式。专注民营口腔管理咨询的卜建锋老师表示，“......[详情]

医院作为典型的知识密集型服务业，人才的重要性不言而喻。社会办医疗机构要赢得竞争优势，必须要有一支技术过硬和稳定的人才队伍，而绝大多数民营医院面临的最大的问题仍是人才缺乏。事实上不只是民营医院，整个医疗行业都面临着医师量不足的问题。在......[详情]

当前，面对医疗服务市场激烈的竞争，各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验，机遇和挑战并存。医疗行业应当从数量扩张转向品质提升，医疗供给侧改革必须以患者需求为导向，努力提升患者的就医体验感。这三个方面的使命，指导着麻省总医院的发......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新，不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题......[详情]

在激烈的医疗市场竞争中，医院除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人......[详情]

一个企业家的儿子问父亲怎么做管理？企业家拿了一根绳子放在桌上，让他把绳子往前推。儿子就从后面往前推绳子，但怎么推都不行，一推绳子就弯了。这时候企业家说，你从前面去拉这根绳子。儿子一拉就把绳子拉动了。企业家说，管理其实非常简单，你需要......[详情]