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医管攻略
平均，每个家庭都有一位成员患有慢性病，这类疾病就像“温水煮青蛙”，看似不严重，但随着患者病情的加长，患者身体机能会一步步受损。患者如果积极配合治疗，可以有效控制病情，但如果不配合，则会影响病情稳定性，严重者会导致失能。这次，在新冠病......[详情]
客户一旦踏足医院，就会“自带”病人身份，在心理上、行为上自然会有一些反常，比如紧张、敏感，虽然说医疗机构治病是核心，但是倘若能在治病的同时，尽可能照顾到患者潜在的心理诉求，那么他们很可能会与机构之间建立起某种情感连接，成为机构的忠实......[详情]
在服务行业，良好的服务态度，会让他人产生亲切感、热情感、朴实感、真诚感，能赢取更多的“回头客”，而医院也能够做到和服务行业相媲美的服务意识，那么医院的病患满意度自然就能得到很大的提升。把医院的首问服务作为医院的一项重要准则，那么具体......[详情]
前台是口腔门诊对外展示形象的窗口之一，顾客对于诊所的第一印象往往来自于前台，如果前台服务态度差或有多怠慢，不能让顾客有良好的就医体验，顾客很有可能就会从一开始带着有色眼镜看待医生或机构。因此，诊所要做好前台的管理工作，提升前台服务质......[详情]
民营医院敢于破局，思维的牢笼才能被彻底打开。破局是解决复杂问题的能力。如何破局？把复杂问题简单化，抓住事物的本质，找到核心冲突，你就会看到一个更大的或者与以往不同的世界。在激烈的医疗市场竞争中，医院除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能......[详情]
2022年还有最后一个月！不少门诊的业绩目标还没有完成，或者按部就班，或者动力不足，但作为门诊老板和管理者，却不能懈怠，否则员工看不到希望，下次再去推动目标管理的时候，大家就没有信心了。我们可以为团队赋能，帮助团队完成业绩。如何抓住......[详情]
一个项目的出现，究其根本是因为有现实及潜在的群体需求，而目前儿童项目大面积开展，是多年的沉淀，碰到了各方面的资源，累积后的爆发。另一方面随着生活习惯，空气环境及饮食结构的变化，儿童口腔发育也受到了或多或少的影响。假如孩童有症状，不去......[详情]
想要快速提高业绩，你们认为有哪几个重要步骤？带着这个问题，赖老师和姐妹们先共识一下目标：业绩不只是老板的事，管理者的事，业绩更是我们自己的事。我相信大家都懂。毕竟这是我们的生存来源根本。就像我每次去公司去y院给咨询培训，我都会说我们......[详情]
之前给某企业内训。培训后和几位核心管理者一起吃饭，席间有位老总有句话，严格来讲，是很多句话印象深刻···但有个词，印象最深刻，是今天特别想和你们聊的。先讲重点：这个词叫：接纳。赖老师将其延伸为：接纳力。你一定听过：影响力，成交力，亲......[详情]
传统医疗业务主要发生在院内，基本流程就是患者到院就诊，各部门、各科室互相协同完成患者的诊治，推动医疗业务的运转。整个过程中，发生地点、参与人员仅限于医疗机构内部。当医疗行业进行数字化转型后，传统医疗服务运转模式发生了重大变化，不仅扩......[详情]
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最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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