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医管攻略
民营医院经营的有力武器民营医院在和公立医院竞争发展的过程中，一定要不断调整好两个结构，对民营医院来讲，这是一个重要的理论和实践问题。调整两个结构就是民营医院在竞争过程中，在满足患者需求的同时，在总收入中，一是调整好医疗收入和药品收入......[详情]
民营医院经营的几点忠告[/url]本人认为民营医院经营的市场化导向是对的，不应该受到太多的指责，国营医院应该受到来自民营医院的竞争，让市场真正的放开，市场不放开，黑洞就更多，我们应该为老百姓创造更多的选择机会，笔者给民营医院营销以如......[详情]
民营医疗机构的经营与推广策略由于医疗制度的改革，政府已经将医院推向了自负盈亏的市场。国营医院依靠自身的知名度及技术优势，在经营方面依旧保持强势。但是，相对弱势的民营医院及中小型医院该如何经营，走出一条光明大道呢？ 下面，笔者就谈谈民......[详情]
医院管理者忌......[详情]
医院管理发展的九大新动向 内容提要： 现代化医院今后也会像大型企业一样实行职业经理人制度，由经过专业培训的职业经理人来经营管理。医院管理的职业经理人必须具有先进医院管理理念，精通管理，熟悉医疗产业，掌握信息技术，了解国内外最新医疗动......[详情]
我国民营医院网络营销环境分析 摘要：新医改政策的实施，对于我国民营医院发展是一个机遇和挑战。网络营销（e-Marketing）作为一种营销工具，为我国民营医院的发展指出了新的有效途径。文章旨在从宏观和......[详情]
待人接物、礼仪仪表、互换名片技巧 生活中应该注意的，看看吧，有用！生活中应该注意的，看看吧，有用！ 一、礼宾次序 虽然人与人归根到底是平等的，但......[详情]
医院企划部管理制度一、企划部的工作职责企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：1、医院整体CI的设计和导入；2、医院的广告投放、广告设计和广告监测；3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策......[详情]
民营医院经营管理的8 方面探讨b]一、分析当地医疗市场,找准医院经营定位. 分析当地医疗市场,找准医院经营定位. 孙子说: 知己知彼, 百战不殆. 没有对当地医疗市场的深入调查和科学分析, 妄谈医院经营方略必定是盲目的和低效的. 对......[详情]
医院经营不得不看的五种战略方案一、规模经营战略规模经营在于成功地实现低成本扩张，抢占更多更大的市场，拥有强大的市场竞争力，规模经营效益可以通过联合兼并、资产重组等方式形成医院或医疗集团，连锁经营和各种协作方式的松散型联合，其结果必然......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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