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医管攻略
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自由执业解放了医生,调动了医生的积极性,等于增加了医疗供应,让患者能就近获得优质医疗服务。自由执业还能促进医生形成团队,以全科医师为守门人,帮助病人解决一般疾病,把大量常见病、多发病、慢病管理的患者留在基层处置。这就使医疗资源得到最......[详情]
接上篇:放开民营医院管制 激活公立医院改革(上)南都:现在还有一种看法,公立医院医患关系紧张、出现以药养医的现象,是因为财政投入太少?朱恒鹏:我并不反对政府养一部分公立医院,但我建议首先要把现有的公立医院数量减少到市场份额20%左......[详情]
公立医院改革是医改的核心,直接决定医改的成败。但究竟如何改?整体思路和方向却不清晰。为何会如此?公立医院存在的哪些问题?是财政投入不足和“市场化过度”造成的吗?民营医院为何迟迟发展不起来?行政主管部门对其的准入和价格管制意味着什么?......[详情]
医师、医助经营流程细节、环节解剖 医师接诊流程:1、问诊2、检查3、报告分析解读4、诊断5、病情整体再分析6、治疗方案制定与剖析7、治疗方案执行8、自我治疗方案效果、质量、服务评估9、复诊沟通与再定位10、治疗方案细节、环节跟踪与剖......[详情]
所谓“目标”是指策划对所要达到的境地的重要指标描述。每天一觉醒来,身体醒了,灵魂未必醒,最能促使灵魂苏醒的就是目标。治疗“亚健康”最好的药就是胸怀目标而雄心勃勃地投入生活。在策划决策中,目标选择与设定是十分重要的,选择目标正确,......[详情]
婴儿失窃或被调换的预测:本院内可能发生此类事件的地点为:门诊儿保科新生儿科和住院部,新生儿科中可能会发生婴儿被调换事件,个别员工可能在金钱的利诱下做出帮人调换婴儿的事件;住院部病房中母婴同室时可能会发生婴儿失窃事件,夜间客户和月嫂睡......[详情]
行政管理在经营管理中仍是必要的、不可缺少的。在集权、分权平衡的经营体制中,行政管理的实质是从行政上实施授权行为。就是一方面要进一步加强上下级之间行政领导与被领导的行政关系,对经营活动进行必要的行政监督和行政干预;或者采取某些必要的行......[详情]
唉,他们心里想的很好,就快吃上前面的馅饼了,殊不知,其实正在步入陷阱,遗憾的是,他们不仅没意识到相反还沾沾自喜自我感觉良好,真是可悲啊,他们实际上有很多的优势,但往往过早的没落了。 在现今的市场环境中,消费者需要的不是产品,而是健康......[详情]
2014年刚刚开始,就有了上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心通过JCI复评审的消息。在中国,从2003年祈福医院通过认证开始,更多的医院认识到,通过三级甲等,不要飘飘然,还有一个标准叫JCI,它让医院走向国际化,JCI认证已经走......[详情]
一项规划要达成效果,预计所需的时间大体上包括三个时段:决策时段、贯彻时段、执行时段。 规划的结果是决策预案,把决策预案变成决策方案,需要审批过程,除非规划者本人兼任决策者,否则规划者需要把决策预案报给决策者审批,在多层组......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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