医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

XX医院策划总监：XX医院不孕不育科策划案一、合肥XXX医院开业分析： 1，大力宣传，积极参与(知名度和美誉度) 在起步阶段就占领安徽全省市场，至少是以合肥为中心，向各地区辐射，慢慢的占领或攻占全省市场，而该目标......[详情]

服务营销与医院经营与时俱进的社会，飞速发展的世界，给各行各业创造了良好的发展环境，在带来了新的机遇的同时也使它们面临着更多的挑战。加入WHO后的中国的医疗市场及现状，也正发生着巨大的变化。某些国有大医院的整合、重组......[详情]

标杆管理―医院绩效管理的流程再造来源：医天使资料库的博客http://chitianshi2088.blog.163.com随着新一轮医疗体制改革的推进，国家将进一步放开对医疗服务市场的限制，社会资本、外资势必强势介入医疗服务市场，......[详情]

医院巧经营病人纷沓来民营医院的经营必须“一手抓品牌，一手抓利润”，下文以S医院为例，探寻一条适合民营医院经营的路径，以供大家参考。一、避免打广告战一直以来，通过各种媒体广告提高医院知名度、吸引病人就医是大多数民营医院的普遍做法......[详情]

医院经营上的细节管理一：细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系1 ）诊疗日报表；登记项目包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2 ）跟......[详情]

医疗经营策划浅谈民营医疗自90年代初诞生、发展、蓬勃……经历了很多风雨，在与公立医院不同等的平台上，民营医疗既有一部分政策扶持和经营推广的灵活性，但同时也受管理和制度以及医保问题的诸多限制。在民营医疗的竞争和发展过程中也形成了以经营......[详情]

21个经典面试问题回答思路广东南方集团有限公司人力资源部经理李静面试过程中，应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的答案至关重要。本人从事人力资源工作8年多，面试过从普通员工到分公司......[详情]

民营医院经营管理中的成本控制医院经营管理中，成本预算非常重要，医院成本管理不能局限于医院的内部工作的环节过程,而应延伸到院外市场需求分析、相关技术的发展态势分析,患者出院后续问题即“售后”处置。按照成本管理的要求,对......[详情]

民营医院的人气经营策略目前，医院面临如何增加门诊聚拢人气，这是民营医院广告推广前的最值得考虑的问题。我们不能光等患者上门，而应主动出击，有意识的整合自身资源针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用......[详情]

流程管理运用于医院团体体检流程管理运用于医院团体体检进年来随着医疗市场竞争的加剧，医疗微利时代的到来，患者对医院要求越来越高，医院角色也逐渐由服务病患转换为服务客户，客户所关注的不再仅有医疗技术，还有整体服务态度。故医院为提供优质、......[详情]