引进外资办医的目的是什么？DeepSeek这样说：“引进外资办医的主要目的包括：1. **提升医疗水平**：通过引入国际先进的医疗技术和管理经验，提升本土医疗服务质量。2. **缓解医疗资源不足**：外资医疗机构能增加医疗资源供给，缓解公立...[详情]

由于社会办医疗机构办院时间短，组织维系力弱（无公立医院的编制）、效益不理想等原因，其品牌效应、队伍稳定性、业务业绩等相对于本地公立医院，要差很多。这样...[详情]

趋利性是亚里士多德最早提出来的、人的重要本性，所以我们无法回避。再强大的思想素质教育，也很难改变人性。实际上，国家的很多政策的制定也是有意无意地基于这种本性，比如，DRG（疾病诊断相关分组）支付模式，就是以成本控制为导向，成本就是“利”。医...[详情]

把医院推出去，把病人请进来，这是社会办医当下最应该做的事之一。“把医院推出去，把病人请进来”，就是把医院的品牌推向社会，推向周边社区，推向辐射区的百姓...[详情]

经济社会发展到一定阶段，医疗作为一个最重要的民生事业，牵动着国家的神经。医疗费用的快速增长，与医保基金增长的严重不对称，处理不当，将动摇国家稳定的基本盘。所以，控制医疗费用的增长速度，尤其控制医保支付部分费用的增长速度和总量，显得尤为重要。...[详情]

　　随着医院的大规模扩张，医保管控日益趋严，大量医疗资源过剩闲置，尤其社会办医院更是严重，很多医院运营举步维艰。于是，引进专科，共建合作，共享共赢，已...[详情]

【一局棋下来，复盘是必须要做的事，尤其输掉之后。最近在看书、写东西、帮一些医院做点服务的同时，也在翻看、梳理电脑里若干年前的一些稿件材料，感觉有些价值，于是顺便发上来，分享，兴许于人有些益处。这是2019年一次半年度院长、总经理工作会议上的...[详情]

前面，写过一篇《社会办医：没有营销，何以为生？》的文章，一件事，要靠一篇文章说透是不可能的。今天，我们继续谈营销，围绕转诊营销做一个进一步的阐述，希望...[详情]

近期与很多社会办医从业人员做交流，遇到各种情况、人员，其中谈的最多的，自然是困境之下，社会办医如何做营销、提业绩、增效益；谈竞争激烈状态下如何开源，医保DRG模式下如何节流。很多从业者对这两个问题都不是很内行甚至熟悉，所以这是很多社会办医业...[详情]

2024年末，杭州一家初创型小科技公司，在世界上炸了锅，就像在一个湖里投下一枚炸弹，掀起的波浪迟迟不能退去。这个公司叫DeepSeek—杭州深度求索人...[详情]

医院能不能赚钱，尤其社会办医，直接关系到医院的生死。亏本的医院，而且看不到盈利的希望，这样的医院，势必不可长久。公立医院挤压、非公机构同行竞争、医保支付紧收，各种因素综合作用之下，社会办医机构日趋艰难：原来有利润的医院利润大幅度下降，或也没...[详情]

【本文写好后，总感觉这是在为行业发声，于是便发给了中国非公立医疗机构协会郝德明会长，请他意见。早上，郝会长回电，他说看了两遍，内容很好，但是与我说到：...[详情]

今天应邀考察调研了金华下属某县（市）下面一个镇的一家民营专科医院。回来路上，很有一些感想和思考，于是便把它写了下来。这是一个百强县（市）下面的一个乡镇，离县城大概20公里左右，经济发达，工业基础强。常住人口7万左右，流动人口3万左右。镇上有...[详情]