我在一篇文章里曾经说过，社会办医投资人、从业者，每个人都在钢丝上走路，脚下是万丈深渊。这话一点不假，社会办医的法律风险，无处不在，主要来自这么5个方面：营销、医保、供应链、财务资金管理、医疗。下面，我们就这几个方面的法律风险，逐个展开，分析...[详情]

　　已经两年没有参加年会之类活动了，今年破了例。昨天应邀参加了一个书院的年会，碰到几位老领导、老朋友，大多过了退休的年龄，在一起，基于我们曾经做的风生...[详情]

人立于世，思想指挥行动，品德决定高度。也就是伟人毛泽东的一句话：“人，是要有一点精神的”。同样，医院也是要有灵魂的，文化便是医院的灵魂，它将指导和决定医院意识形态的一切。古今中外，无不如此。孙思邈，中国医德和大医精诚的奠基人，提出“贵贱贫富...[详情]

社会办医，人才是个大问题。医院是一个技术密集型单位，对人员的专业要求很高，不像企业，即使技术工人，经过短期的培训，就可以胜任岗位。而医务人员则不然，必...[详情]

医院能不能办好，学科定位十分重要。各类政府办医院，除了专科医院以外，由于其功能定位的特殊性，尤其一些基层医院，一般都是大而全的综合医院，不会重点去做某个专科，如社会办医通常说的“大专科小综合”。而社会办医不一样，在政府办医院林立的区域，一样...[详情]

前几天，一位专家朋友问我，“社会办医的定义是什么？”我说“非政府办。”又问“国企或上市公司参股算吗”，我说“如果控股应该就算”。这两天想想也是，自己在...[详情]

几年前，联合中国非公立医疗机构协会郝德明常务副会长、杭商传媒总编马晓才先生，合作编辑出版了一本书——《医路逐梦——浙江社会办医纪实》（此书出版后，因故没有正式发行），其实这本书我初始的起名是《医路艰难》，最后审稿时，没被通过，认为有消极意义...[详情]

第二次还是这家医院。说到这家医院，颇有一些影响的，所以也备受业界关注。它是省内第一家二级康复医院，当时开放床位近600张；第一家建立了“老年康复为基础...[详情]

《达摩克里斯之剑》是一个非常有名的传奇故事，大概意思是：达摩克利斯是公元前4世纪意大利叙拉古的僭主狄奥尼修二世的朝臣，他非常喜欢奉承狄奥尼修二世。有一次他道：作为一个拥有权力和威信的伟人，您实在很幸运。狄奥尼修二世提议与他交换一天的身份，那...[详情]

从公立医院院长，到民营医院管理者，再到创办民营医疗集团并成为掌舵人，30年实践，我的感受是，社会办医疗机构的院长，很重要。首先是社会办医疗机构（即民营...[详情]

近20年尤其近10年来，随着社会办医的快速发展，社会办医连锁化成为常态，医院从一家起步，逐步并快速发展，几家、十几家、甚至上百家的连锁医院集团已不在少数，其中有私人办的，也有国企办的，也有投资机构办的。然而，医院集团化管理，似乎一直比较难，...[详情]

医院现金流，是医院的生命基石、经济基础，与公立医院相比，民营医院更像企业，与企业一样，现金流断了，就意味着经济基础垮了，经济基础一旦垮塌，那么建立在经...[详情]

供应链，是医院运营管理的重要环节。设备、材料、药品，乃至办公用品后勤物资，等，一方面是医院正常运营的物质保障，另一方面，其采购直接关系到医院的成本效益。所以，供应链是医院的生命线。对公立医院来说，在号称零加成前提下，供应链直接关系到医院的成...[详情]