医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

新时代是人才的世纪。医疗服务是技术密集、知识密集与劳动密集相结合的行业。拥有杰出的人才可以改变一个科室、一家医院，甚至一个专业的面貌。上海市委书记李强讲：人才是上海最核心的资源和最宝贵的资源，寻觅人才要求贤若渴，错失人才要切肤之痛。......[详情]

这几年我国医院政策的改革不断地深入，公立医院也面临的经济困难也日益增长，随着市场竞争残酷而激烈。在取消药物加成后，公立医院的收益受到影响。公立医院应当施行经济效益与社会效益的两点共同发展的目标方向。1.什么是经济效益？医院在经营中会......[详情]

竞争手段乏力。医院的医疗、保健、管理和后勤保障一切公关工作都要以人为本，以病人为中心，强化服务意识，强化服务理念。一般来说，民营医院经营工作的出发点，就是要把着眼点聚焦在患者身上，关键是如何避免消费者的“FUD”心理（fear 害怕......[详情]

医院建筑设计宗旨以人为本，最大限度地满足医疗工作的需要，建立以人为中心的温馨的、便捷的就医环境，使环境与医疗功能完美融合。1.专科病房设计在老年人、残疾人或心脑血管康复病人的病房及其卫生间内，应在距地面H=300MM高处各增设1-2......[详情]

住院部工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是小编收集整理的住院部工作计......[详情]

医院市场调研实操案例案例：新建医院，在著名道教景区内，建筑面积7万余平方米。原项目论证报告指出：项目所在县级市，人口58万，经济较为发达，只有一家公立综合医院，刚晋升三级尚未定等级，床位800张，年收入5亿元……医疗供给明显不足……......[详情]

如今的医院已经渐渐走上人性化、系统化、职业化的经营模式，医院经营需要自己的经营发展方向和战略计划。让医院在市场能占有一席之地，并走的更加长远。医院怎样获得竞争力？1. 医院市场营销通常来说，营销传播的对象就是患者，目标患者多就意味着......[详情]

背景：浙江省卫健委、省医保局联合下发了《关于支持社会办医疗机构参与县域医疗卫生服务共同体建设的若干意见》，此《意见》是全国首份将民营医院纳入医共体的地方性落实文件。我们从文件上看，浙江为社会办医赋能，从医共体准入、分诊、医保上给予同......[详情]

现阶段国家鼓励民营资本进入医疗市场，在这样的风口下，面对激烈竞争的医疗行业，民营医院如何找到自己的突破口，成为搏击翱翔的雄鹰？要想成功生存下来，民营医院又该怎样做？下面就由小编带你一起找答案吧！1、筹建首先从筹建开始，有明确的办院......[详情]

1、诊所起名反常网友@“P叔”在微博发文表示企业起名很重要，讲诗意更要讲寓意，而且更要看行业。比如我住的附近有一家中医诊所，取名叫崖上秋歌，很有诗意。不过这家诊所估计没人敢去，为何？崖上，悬崖上面，命悬一线；秋歌，秋之后是冬天，生命......[详情]