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医管攻略
为了医院能持续稳定地发展，为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求，越来越多民营医院加入转型大潮，而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口，也有些医疗机构却“死”在转型路上。那么，投资商或管理者如何在转型中避免雷区，打破“转型即找死”......[详情]
3月，国家卫健委、公安部等八部委联合印发了《关于开展医疗乱象专项整治行动的通知》，要求全国各地医疗机构结合本地区实际，于3月-9月开展自查和集中整治工作，9月已进入医疗乱象整治行动尾声，也迎来了新一波高潮。重拳出击，医疗乱象整治迎来......[详情]
最近社会办医又成了热点话题，国家鼓励社会力量创办医院，这是好事，可是社会力量创办起来的民营医院如何生存下去，更好的发展却是我们值得研究的问题。民营医院的管理者从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，缺乏运作现代医院的经验，缺乏医院品牌系统......[详情]
著名品牌营销专家于斐老师指出，在实施民营医院战略管理和系统资源决策时，必须从战略管理的两个层次来对民营医院的发展进行规划：一是对民营医院的竞争力进行全面规划和打造。医疗业务工作是民营医院的核心构成部件，民营医院的每一个临床科室都是一......[详情]
说实话，靠我自己的知识与经验，想每天都写一篇原创文章，不是不可能，但需要花费更多精力，不能想写什么就写什么，而是要做到系统化，有效化，有消化。所以从这个角度出发，就比较难啦。一直琢磨这事儿，后来发现越琢磨，越下不了笔，久而久之，就会......[详情]
随着社会经济水平的提高对于医院筹建方面实用需求也随之提高，怎样的医院筹建能满足现在社会需求，下列举出。1. 决策性设计与规划设计由于决策性设计涉及决策，关乎建筑艺术、经济预算、设计技术等多方面因素，设计决策需要参考多方意见从而选择符......[详情]
1、专业的力量很可怕曾听过这样一个故事：我有一个大学同学研究蒋介石，研究了10 年，穷困潦倒。后来美国方面召开了一个中国现代史人物研讨会，他在报告上讲了自己的研究经过，结果下面一个老教授热泪盈眶。下来后一问，这个老教授也在美国研究了......[详情]
民营医院的经营环境十分严峻。由于我国民营医院的建立与发展还处于初级阶段，在制度和政策层面、基础建设方面还存在一些问题，加上内在管理还缺乏有效的监管和指导，导致其在产权安排、管理制度、决策机制、激励与分配机制等方面的比较优势难以发挥，......[详情]
三、找好商业模式诊所要发展，要壮大，要盈利，关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来。在现阶段消费升级驱使下，长期以来形成的消费模式将得到纠正，良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素，消费定制化的趋势日益明显。有不少诊所，运......[详情]
各地中医诊所和中医馆遍地开花，可大都活在水深火热之中，挣扎在生死存亡线上……为什么台湾的诊所密度更大，大多数都能活得好好的？说一千道一万，经营的理念和方法决定了一切！在我国，各类诊所已超24万家，还正以每年6000~7000家的速度......[详情]
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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