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医管攻略
医疗行业竞争的逐渐加剧，促使国内医疗行业格局日益多元化。努力提升医院品牌影响力、逐步扩大市场份额、加强培育顾客忠诚度已经摆上民营医院管理者的议事日程上。如何进行医院品牌的建设成为众多的民营医院管理者需要思考的问题。霍尔斯智库认为，一......[详情]
但是同时还有250多人的宣传队伍，每月培训一次，而且医院有专门的培训部。每位受众也是湘雅医院的宣传员，如果你能够感动受众，他会是你的传播员和传统员，如果得罪受众，他就会和你唱反调，所以要尊重受众，同时让他认可你的观点，认可你是做的不......[详情]
对医院而言，医院经营效果不好，接下来如何扭转局面才是医院管理者要最先考虑的问题。经营惨淡的现状已经造成，如何扭亏为盈才是接下来管理者工作的重点。这时候就体现出进行医院诊断的重要性，通过对医院现有情况的分析，诊断出造成经营亏损的问题所......[详情]
自从2009年，新医改开始，医药卫生体制改革不断深化。为了早日达到“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”这一长远目标，这十年来，不断进行着快速又剧烈的医疗体制和医保政策改革。政策的......[详情]
最近很多人在后台留言说想让我聊聊关于诊所运营财务那些事。但因为不是财务背景，怕写出来以后被那些高手们嘲笑，所以迟迟不敢动笔。但想想，可能自己算是医生里面比较懂财务，财务里面又比较懂医的，所以就豁出去了。本期，从实战角度简单说那些关于......[详情]
某天，有位个案管理师跟着医生组在病房查房，一位不愿说话的老年患者引起了她的注意。与患者家属沟通后，得知对方是一名癌症术后化疗的患者，在病痛的折磨下，近两天开始拒绝与人交流、甚至绝食。个案管理师意识到，如果患者心理状况再持续低沉下去，......[详情]
随着医疗市场需求的发展，不管是筹建新医院还是重建老医院都是为了让医院适应当前社会需求、完善医院功能、提高医疗水平、实现跨越式发展的良机，但是稍有不慎便可能带来新的失误。因此，在筹建医院时应慎重对待，从方方面面考虑问题。小编通过以往的......[详情]
在北京市卫计委正式发布的《北京市公立医院特许经营管理指南》中首次提出北京市辖区内公立医院可与社会资本进行特许经营合作后，进一步明确了公立医院实施特许经营的具体操作细则和审批流程。特许经营优先应用于医疗资源稀缺领域《指南》提出，北京公......[详情]
医疗服务与文化密切相关，任何优秀的、可持续的发展后面，一定是文化在驱动。台湾是保留中华传统较完整的地方，大多数台湾人是温文尔雅的，是和蔼可亲的。除中华传统文化占主导外，台湾还受日本传统文化和西方基督教文化影响。1895年开始日据时代......[详情]
“于老师，听您的医院品牌营销课程很受启发，帮我们理清了思路，谢谢！”一位广州学员培训过后给我发来短信。“以前我们医院工作做得也不少，但总觉得缺少些方向，我们现在知道了战略定位是很重要的。”一位上海学员如此感叹。“于老师，您在讲课中提......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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