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因此，诊所应该主动跟这个时代的基因来互动，不断适应这个时代，诊所品牌因本身没有物质实体，所以诊所品牌是多因素的相互组合，是整体与细节的双重表达，齐全的设备、舒适的环境及周到的服务，除了彰显诊所的形象外，如何让患者在解除生理疾病的同时......[详情]

山东的王女士在当地开设的诊所规模挺大，但四年下来经营状况丝毫没有什么起色，这与她当初从三甲医院辞职创业的初衷大相径庭。看看满大街的诊所争先恐后的兴起，心想只要我用心经营，搞好服务，不愁做不大。然而，事与愿违的现实使她困惑，整个人有点......[详情]

因此，诊所应该主动跟这个时代的基因来互动，不断适应这个时代，诊所品牌因本身没有物质实体，所以诊所品牌是多因素的相互组合，是整体与细节的双重表达，齐全的设备、舒适的环境及周到的服务，除了彰显诊所的形象外，如何让患者在解除生理疾病的同时......[详情]

目前全国大部分医院都遭遇经营难问题，随着医改进入深水区，医疗行业的结构性问题，如何在结构性问题的夹缝中，找到解决方案，挑战与机会同在。如果认识不到这些问题，医院经营管理将会遭遇“温水煮青蛙”现象，连医院怎样陷于危机都察觉不到，如果院......[详情]

一个民营医院从筹建到运营，整个过程都必须细致考虑，网络上相关内容的文章很多，但大多都是杂乱且没有针对性，只适合单一个体或是单一情况。以下内容给大家系统性的整理八个大方面的策略，希望大家能结合自身医院的情况，找到适合的策略。策略一分析......[详情]

在激烈的医疗市场竞争中，诊所除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与人格化管理的全过程，改变以往“病人来诊所是看病，诊所对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“......[详情]

在产品同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明确的广告可以说比比皆是。总的来说，中国企业在品牌定位策略认识上还较淡薄。......[详情]

现在诊所生存艰难、倒闭的不少。应好友之邀，与3位杭州欲创业的医生饭叙，发现他们技术情结很浓郁也自信，但运营和需求感知很含糊……不说别的，市场定位是一切诊所和产品首先要解决的关键问题。在三甲医院强大的压力下，一些诊所企图利用多个媒体的......[详情]

如果医院想要走上持续发展的道路，那么医院管理就必须跟得上脚步。医院想要做强做大，就必须有自己的核心东西，比如说管理核心、文化核心等，因为发展是一个过程，没有谁能一口吃成胖子。那么医院管理有哪些核心要点呢，一起来看看吧。01、文化管理......[详情]

在中国大陆，围绕「以患者为中心」创新服务模式不断被深化落实，已经成为医疗行业不可逆转的趋势。这一种医疗服务模式在中国开展的较晚，而在美国，早在 20 世纪 70 年代就已形成了以患者为中心的医疗服务概念。目前，在美国普遍定义上的「以......[详情]