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第五、定位模糊不清众多诊所如何准确定位，塑造品牌，提升形象，已成为战略层面上如何结合诊所实际，整合优势资源，根据市场客观发展规律所必须考虑的问题。市场定位是一切诊所和产品首先要解决的关键问题。所谓定位就是寻求诊所在行业和市场的位置，......[详情]

当前，各类医疗机构正面临着重重矛盾和前所未有的考验，机遇和挑战并存。一些诊所虽说技术能力拔尖，但市场认知、商业模式、专业策划和品牌营销能力十分薄弱。诊所最大的悲哀就是专业优势成为不了市场胜势。怎么办？必须做好品牌营销对于组织目标的长......[详情]

随着人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也在不断增加，医疗行业的竞争也越来越激烈。医院进行服务流程的检测和优化，首先是优化门诊流程。门诊作为病人及其家属的第一窗口，是医院重要的服务部门，直接影响着医院的形象，因此，医院有必要优化......[详情]

泗阳县中医院：中西合璧江苏省泗阳县中医院在医院文化建设上，坚持传统手段与现代手段相结合的方式。所谓传统，即运用多年沿袭下来的院报、墙报、板报、靠牌、宣传栏、图书阅览等传统形式；所谓现代，即是利用电子显示屏和微信平台等媒介。因此，该院......[详情]

2019年的医疗界，可谓是风起云涌，国家对医疗卫生行业也是大政方针，尤其是在基层医疗方面，国家更是看重基层医院的发展情况。但是，总有人唱盛有人唱衰，有的人认为政策的利好，让医院有更大的发展机会；有人却还在迷茫，迷茫是因为还没有找到运......[详情]

随着我国市场经济体制的进一步完善和医疗保障制度的实施，医院必须实行低消耗、高效率的集约化管理，通过挖掘潜力，加强管理，优化结构，提高质量，使医院走高质量、低耗、高效率的发展道路。一般说来，我们首先想到的是会诊、微笑服务、一位医生、一......[详情]

据调查：“病人包餐制”病人定餐率达100%，满意度达99%以上，为患者提供了科学的膳食，创造了满意的环境，减轻了家属的负担，为取消家属陪伴创造了条件。同时，该院的业务收入比同期增加了一个多亿。在这一理念下最为典型的还有就是上海某医院......[详情]

在健全学科方面，陕西省宜川县某医院主要做了两方面工作。一是调研，主要针对门急诊患者以及县域疾病发生率。如当地群众有“多吃主食，少吃蔬菜，口味偏咸”的生活饮食习惯，反映心脑血管病的发病率较高，故该院下决心进行心脑血管疾病专科建设。二是......[详情]

转型升级、细分连锁，规范诚信、马太效应，是未来社会办医发展的大趋势。众所周知，梅奥诊所（Mayo Clinic）是全世界最好的医院，医疗、教育和研究都很厉害，国内公立医院基本是可望不可即，社会办医更是可望不可及。而美国的库珀诊所（C......[详情]

在定位时，医院要明确自身的优势和发展潜力，进行详实的调研和论证，在广泛征求各方面意见的基础上，从向综合性大医院方向发展还是向专科性特色医院发展中做出明确选择和定位。确定发展战略后，医院应围绕如何实现目标，制定出详细的实施方案，以便给......[详情]