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随便选的一个标题,主要是不想再去费这个脑筋。进入2020医美会越来越火爆,蓝海可期。每年新氧发布的年度《医美行业白皮书》,无论是市场普及、市场规模、增长幅度…都是令人振奋的。可为什么还是有那么多濒临倒闭的机构?个人觉得大部分都是自己......[详情]
院长的战略眼光决定了医院的发展方向。如果一家企业没有合理的计划,它可能会开始走下坡路。如果院长看不见行业的发展方向,往往会丢掉领先地位,被对手反超。针对昨天描述的三个管理问题,霍尔斯国际对于中小型医院总结出以下三项建议:院长应该拒绝......[详情]
个体私人诊所门诊想突破困境杀出重围必过这六关先看一组从国家卫健委最新发布的数据:截至 2019 年 9 月底,全国医疗卫生机构数达 100.8 万个,与 2018 年 9 月底比较,全国医疗卫生机构增加 7301 个,其中:医院增加......[详情]
总之,新形势下诊所的服务如何创出新路,取得新的业绩,需要一些知名外脑诸如蓝哥智洋机构和诊所共同去研究和思考。诊所本身必须以新的姿态去积极探索,找到一条适应市场经济可持续发展的长效诊所服务机制。著名品牌营销专家于斐老师指出,知己知彼,......[详情]
1976年正式开业,如今的台湾长庚医院已经超过台湾各大医学院附属医院,成为了台湾最大的医院系统。有人说:台湾长庚医院是台湾公立医院垄断领域里平地投下的一颗炸弹。1976年正式开业,如今的台湾长庚医院已经超过台湾各大医学院附属医院,成......[详情]
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师结合自身的服务经验并经分析总结出以下各级诊所做好营销的几种方法。一、做好战略定位没有优秀的诊所,只有时代的诊所。今天的诊所管理者,一定是赢在学习,胜在改变。现在,更多的诊所开始......[详情]
各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。在我国,各类诊所已超25万家,还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化,由于方向、定位、模式、管理等都存在问题,失败和倒闭已成为家常便饭。著名品牌营销专家、蓝哥智......[详情]
与此同时,诊所要与时俱进构建生态圈价值链,而且越快越好。如果大多数诊所不具备构建生态的条件时,那就要思考怎样充分利用现有的平台。聚集优势资源,瞄准特定核心人群,充分发掘用户的痛点,塑造产品的价值个性,不断的提升客户的专业认知,让每个......[详情]
开办诊所是馅饼吗?NO!现在诊所生存艰难、倒闭的不少。传统诊所的盈利模式全是靠药品差价,但未来的新型诊所都是向技术和服务靠拢的。按照经营对象划分,诊所的入局者主要有六大类:① 政府体系内的社区诊所;② 个体诊所;③ 连锁经营的诊所;......[详情]
01全国中医药大会的召开以及中医药传承创新发展意见的发布,将中医药发展提升到了一个新的高度,中医界也迎来了新的机遇。国医大师孙光荣介绍,大会上,孙春兰副总理曾语重心长,又振聋发聩地表示:“同志们,诚信为本!干什么事,诚信是第一的!”......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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