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医管攻略
很多的投资人和院长，在开始投资医院时，都含着满腔热血，报着伟大的理想和抱负，学习各大医院的设计规划，按照最高的技术和设备标准制定自己的医院，并为医院发展之道充满信心。可是当真正开始运营的时候，却发现自己的病患量始终走低，高新的技术，......[详情]
近些年来，大批的医院新建，医疗新政的实施，对于医疗行业造成了巨大的冲击，大型医院的病患量在不断减少，小型医院在接连倒闭，这些都在预示着，医疗行业即将步入一个新的阶段，新的阶段正要求着现在的医院必须做出变革。坐诊变为动诊时过境迁，曾今......[详情]
现在，随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，过去医院的医疗条件已经不能满足人们的需要。如何做好医院建设的准备工作，首先要有一支高素质、先进的思想准备队伍。队伍要熟悉医院的实施情况，熟悉医院建设的特点，熟悉医院建设的程序，熟悉相关的......[详情]
虽然近年来社会办医如火如荼，每年新增民营医院超千家，但不少民营医院还是摆脱不了“昙花一现”的命运。那么民营医院如何找准定位快速发展、如何拓展获客渠道实现盈利呢？在《看医界》主办的2019中国医生（北京）实战训练营中，民营专科医院的领......[详情]
在与许多医院院长的交流过程中，院长都会说到，现在的医院经营太难了，根本找不到战略方向，更不要提发展的路径了，现在给大家分享一个营销学的妙招，祝您解决经营难题，这个妙招就是“SWOT”分析法。什么是“SWOT”分析法？SWOT分析法由......[详情]
当今社会下，人们越发注重身体健康及锻炼，导致众多医院由于病患量的不断减少而逐渐入不敷出，相信大多数的医院已经逐渐意识到，医疗行业即将迎来一次改革。今天的医院，单靠纯医疗业务，已经很难在高强度竞争的市场上立于不败之地了，面对这种现状，......[详情]
各地诊所和中医馆关门倒闭的比比皆是。在我国，各类诊所已超25万家，还正以每年6000~7000家的速度增长。但诊所经营上普遍存在高度的同质化，由于方向、定位、模式、管理等都存在问题，特别是，只会行医，不懂经营的医生办医现实，使得绝大......[详情]
患者太缺少，人才太难找，管理太混乱，基层民营医院面临着生死攸关的巨大考验。到底是什么原因造成了现在的局面，究其根本是民营医院陷入了“3大误区”。如何才能跳出怪圈，突出重围呢？其实，我们只需要树立“1个理念”，所有的问题就会迎刃而解。......[详情]
一般来讲，诊所提供的服务，其实也是一种产品，可称为服务产品，服务产品包括核心服务、便利服务和辅助或支持服务。核心服务体现了诊所为顾客提供的最基本效用，比如会员赠礼、节日送福、情感聊天、专家咨询等，便利服务是为配合、推广核心服务而提供......[详情]
1、了解越多不一定越好@“顺和本草”在微博表示：“我们常说‘要出去，多学习’，那出去学什么呢？开医馆的必要去杭州，昆明、深圳、成都，北京也会去，最好服务的，我们会去海底捞，去过之后，学回来了什么呢？取了什么经呢？我们常把梅奥诊所当成......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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